山東能源新礦集團協莊煤礦“三大靶向”精準發力 3+X管理見實效

2020年以來，協莊煤礦圍繞“創新提升年”這一主題，聚焦“單產單進水平雙提升”和“智慧礦山建設”兩項重點工作，創新實施了三個層麵的“3+X”管理模式，通過優化勞動組織、調整采掘布局、優化區隊配置，做到“創新工作具體化、具體工作項目化、項目管理責任化、責任落實高效化”，以高質量創新助力礦井安全高效發展。

該礦致力打造一批精幹高效的職業化采煤隊伍，組建3個主力采煤組，作為采煤戰線上的“尖刀班”，分別開采礦井3個主力采麵；同時，根據生產需要，專業設立並統一調度X支生產服務組，作為“尖刀班”當好“服務員”，將超前錨索支護、留巷、標準化整治等這些製約回采生產難啃的“硬骨頭”交給他們，為采煤工作有序推進掃清障礙，形成了專業隊伍幹專業活的分工模式，大力提升了采煤生產效率。

“3+X管理模式實施以來，通過取消夜班、建立備用工作麵、組建服務組等舉措，在產量不減、效率不減、標準不降的前提下，消除了生產弊端，降低了安全風險，減少了勞動強度，為實現礦井全年重點工作任務目標奠定了堅實的基礎。”該礦礦長李洪國說。