永煤洛陽煤業龍門煤礦：“摳控壓”降本增效

永煤洛陽煤業龍門煤礦：“摳控壓”降本增效

筆者3月22從洛陽煤業龍門煤礦了解到，該礦堅持疫情防控與安全生產“兩手抓、兩不誤”，疫情期間持續開展“降本增效、修舊利廢”活動，采取種種舉措，找差距、補短板，從而達到摳效益、控浪費、壓成本，把疫情造成的損失降到最低，以實現企業效益最大化。

強化算賬摳效益。針對疫情期間，物資供應受限等實際情況，該礦內部挖潛，進一步盤活礦內存貨，把廢舊材料回收、修舊利廢作為控製成本的重要一環，做到物盡其用、“材”盡其能。通過對廢舊物資在原有基礎上進行再次挑揀，確保材料吃幹榨淨後才能進入廢舊處理環節。另外，該礦對材料複用和回收率進行嚴格考核，對所有回收物品登記造冊，實行交舊領新，修複投入使用，並在區隊結算工資時作為一次性獎勵工資劃給區隊，以實現材料複用價值最大化，延長材料配件使用壽命，最大限度地降低生產成本。

強化節能控浪費。該礦建立節約理念引導機製，充分利用班前會、安全活動日等，引導職工暢談創建節約型班組的認識、建議及好的做法，提高節能工作全員參與意識，真正把不浪費“一度電、一桶油、一張紙”變成職工的自覺行動。同時，把節能培訓工作納入節能管理工作範疇，積極開展職工節能技術創新、崗位練兵、技術比武等活動，全麵提高節能降耗技能。

強化降耗壓成本。該礦充分利用經營03manbetx 會等形式，算經濟賬、節約賬，時刻增強節約憂患意識，引導職工牢固樹立“過緊日子”思想，使職工清楚認識全礦戰役情所麵臨的經營壓力及節支降耗的重要意義，做到細微之處抓節約，消除身邊的“長明燈”和“長流水”等浪費現象。定期對庫房內配件、材料進行清理盤查，加快庫存積壓物資的盤活利用進度，力爭實現庫存資源“零庫存”，強化成本意識，不斷促進全礦成本管理水平穩步提升。（景鴻民 ）