同煤集團雁崖煤業公司緊抓安全教育不放鬆
在安全生產警示教育月活動中，雁崖煤業公司組織領導幹部和基層員工利用晨會和班前會的時間觀看反映煤礦安全生產02manbetx.com 的警示教育電視片，讓廣大幹部員工深刻感受安全生產02manbetx.com 所帶來的危害，促使大家提高安全生產意識。此警示教育片通過詳實的02manbetx.com 案例對近年來各類安全生產典型02manbetx.com 案例進行了深刻剖析，為大家上了一堂真實生動的安全警示教育課。通過觀看安全教育片，公司廣大幹部員工紛紛表示在今後工作中，一定認真執行好中央、省委省政府和集團公司關於加強煤礦安全生產的相關規定，嚴格落實集團公司董事長安全生產指令和“二十個一律”要求，全麵消除安全隱患，杜絕重複隱患，確保礦井安全平穩運行。
同煤集團雁崖煤業公司組織召開專題會議，對集團公司董事長郭金剛在馬脊梁礦現場辦公會重要講話精神進行了傳達貫徹，並對下一步安全工作提出具體要求。會議要求，全公司要按照“係統思維、把握大局、嚴肅認真、注重細節”的工作要求，對照董事長令和“二十個一律”，緊密結合實際，把安全工作抓實抓細。要加強通風、地測防治水、頂板支護等工作，精采細采煤炭資源，大力提升生產效能和安全保障能力。各級領導幹部要切實轉變作風，堅持問題導向和結果導向，加大管理力度，認真排查涉事故隱患，確保全國“兩會”期間的安全生產。要嚴格按照集團公司關於疫情防控工作的相關要求，做好外來人員尤其是國外重點疫區人員的篩查等工作，切實做到“防輸入”。要把辦公區、生產區的登記檢查工作作為一項長期管理製度堅持下去，嚴格外來人員出入管控，確保企業安全穩定和諧。
同煤集團雁崖煤業公司召開專題會議，對省安監局關於山西省煤炭運銷集團晉中紫金煤業有限公司“2. 23”較大事故的通報進行傳達，並就近期公司安全工作進行安排部署。會議要求：公司上下要深入貫徹落實集團公司黨委常委(擴大)會議、集團公司安全生產工作會議和黨委常委會議精神，清醒認識複工複產期間安全生產事故易發多發的嚴峻形勢，深刻領會、嚴格執行集團公司黨委書記、董事長郭金剛對抓好下一步安全生產工作提出的具體要求，堅守崗位、靠前指揮、真抓實幹、主動作為，堅決做到守土有責、守土擔責、守土盡責。要嚴格執行集團公司董事長安全生產指令及總經理“二十個一律”規定，深刻汲取紫金煤業有限公司“2.23”頂板事故教訓，因地製宜，“一巷一策”，狠抓設計、施工、現場管理、礦壓觀測四個重點環節，特別是強化施工工藝、施工質量和現場管理，提升班組現場管理水平和工人自保互保意識，杜絕“三違”現象。
會議強調：公司各級幹部要嚴格按照“頭腦要清、業務要精、要求要嚴、工作要實”的要求，積極履職盡責，牢固樹立“夯基礎、提素質、強管理、嚴考核、重落實”的理念，靠前指揮、親自安排、親自上手，及時彙報，切實把工作要求落到實處，開創雁崖各項工作的嶄新局麵。
同煤集團雁崖煤業公司組織召開專題會議對集團公司礦井輔助運輸安全專題會精神進行認真傳達貫徹，並對近期礦井各項安全管理工作進行周密部署。會議強調，有關單位部門要結合礦井實際積極製訂有效管理措施，加大膠輪車日檢、月檢和年檢維護保養力度，嚴格落實檢查檢驗人員責任；要嚴格執行絞車包機責任製，落實包機責任人管理責任；要加強斜井或斜巷運輸管理，完善各種防跑車、擋車、阻車裝置，確保性能可靠，嚴禁運輸超高、超寬、超長、超重等“四超”設備和物料，有力整頓運輸秩序，切實做到十個“堅決杜絕”。
會議要求廣大領導幹部要主動擔當作為，轉變工作作風，認真執行“三個三分之一”和礦長“六親自”等安全管理規定，圍繞“30條”開展專項整治和“一季一主題，一月一重點”的運輸整治，紮實做好無軌膠輪車運輸安全管理等項工作，堅決把安全的“未知數”變為“0常數”，全麵消除安全隱患，杜絕重複隱患，從而確保礦井安全平穩運行。
同煤集團雁崖煤業公司以科學發展觀為指導，以“兩新”發展戰略願景為目標，以創建本質安全型礦井為根本，以安全質量標準化動態達標為主線，進一步加強安全文化建設，積極打造雁崖特色安全執行文化，不斷深入推進具有雁崖特色的八大管理精細化，八條途徑提升執行力，八種方法營造快樂工作法的“三位一體”企業文化建設管理模式的基礎上，堅持以人為本，以安全文化為中心，大力加強安全文化建設，全麵提升安全執行能力，用先進的安全文化理念引導人、用濃厚的安全文化氛圍熏陶人、用嚴謹的安全文化導向規範人、用溫暖的真心真情感化人。積極打造具有雁崖特色的安全執行文化，以文化為引領不斷提升礦井安全管理水平，為資源枯竭礦井實現可持續發展提供了強有力的文化軟實力。公司建立了金字塔安全係統管理，形成自上而下層層落實安全責任，嚴格落實領導人員安全生產責任製，公司領導包保盤區、科區領導包保工作麵，實行掛牌督辦。落實領導人員一崗雙責，堅持領導幹部帶班下井，實行三個三分之一工作法。嚴格落實職能部門安全生產責任製，堅持走動式管理，嚴格監督檢查，實行硬性考核。嚴格落實區隊安全生產責任製，嚴格區隊幹部值班和跟班上崗製度，善於發現03manbetx 03manbetx 和解決安全生產中的擋手問題。嚴格落實班組和崗位人員安全生產責任製，我們把員工作為安全執行的主體，作為規章製度的執行者，作為管理措施的執行者。
