大柳塔煤礦推廣標準作業流程“大家來找茬”管理法

一、推廣背景

為深挖標準作業流程應用過程中存在的不足，進一步提高員工掌握標準作業流程的具體步驟，加深對已經學過的流程再鞏固、再應用，結合區隊應用實踐，通過推廣標準作業流程“大家來找茬”管理法，確保員工真正實現“上標準崗、幹標準活”的目的。

二、活動內容

（一）“大家來找茬”管理法主要包括以下三種情況：

1.對流程進行“找茬”。通過值班隊長或班長在班前會上對當班流程進行培訓學習，讓其他員工找出流程中不太適合指導生產實際的流程步驟。

2.對自己現場作業進行“找茬”。當班井下作業期間，每一名崗位工通過與標準作業流程步驟的對比，找出自己作業中存在的不足，糾正日常經驗主義或習慣性違章，規範標準作業。

3.大家幫你“找茬”。通過觀察一位員工在模擬現場的流程操作，或讓員工手指口述一個流程操作，讓大家一起評價該員工存在的不足和錯誤。

（二）“大家來找茬”管理法細節要求

1.每班班前會時間，值班隊長或班長必須講解培訓1條當班實用的流程，讓其他員工找出不符合實際應用的流程步驟並提出解決方法；

2.每次上場的員工必須在固定的時間內口述和操作完成本崗位的1條流程，並辨識出每個動作中存在的危險源；

3.班組同工種的其他成員討論上場員工的動作步驟，並記錄在學習記錄本上；

4.班組成員在每次討論中整理出學習心得。

三、取得效果

標準作業流程“大家來找茬”管理法寓教於樂，讓每一位員工在輕鬆愉快中都能深切的體會到標準作業流程的科學性和重要性，摒棄經驗主義，從員工日常操作習慣的養成、安全意識的強化等方麵入手，塑造本質安全人、打造本職安全崗，為礦井安全生產助力添瓦。