河南能源鶴煤六礦：成本管控有良方

“舊鋼板可以切割焊接成水泵和開關的底座，廢舊皮帶可以用來製作擋煤皮子和管路墊圈，副井更換的廢舊鋼絲繩可以用來做皮帶串條……”3月24日，河南能源鶴煤六礦供管科科長張國全，向筆者介紹了該礦一季度以來修舊利廢的開展情況。

據悉，六礦在抓好“防疫”工作的同時，深挖內部降本潛力，補齊管控短板，全力實現降本增效。

在保證安全的前提下，該礦堅持把材料回收複用和設備自主維修作為礦井“挖潛堵漏、節支創效”的有效手段，重新修訂《廢舊物資回收複用管理辦法》，重點抓好材料、配件和設備的現場管理和跟蹤管理，明確列出各類物資回收單價，各基層區隊材料最低回收率、複用率，以及責任單位和回收獎懲措施，最大限度地減少新材料的投入，降低產品成本，實現廢舊物資、設備的再利用、再創效、再增值。與此同時，充分發揮各基層區隊技能人才工作室和創新工作室科技攻關的作用，廣泛開展小改小革、創新增效、降本增收等活動，通過提質量、提效率、減人工，全麵提升成本管控效能。

在抓好材料回收複用、設備自主維修、改革創新創效等成本管控“重頭戲”之外，該礦還將地麵生活成本管控作為節支降本的一項重要內容。由機電部門、後勤服務中心牽頭，對各辦公地點、公寓樓、澡堂等場所進行定額考核，避免“跑冒滴漏”現象發生；加大對招待費、差旅費、辦公費的嚴格控製，全方位、全過程降低生產成本。

截至目前，一季度以來該礦修舊利廢額度639.3萬元；各類群眾性創新小改小革項目16個，預計創效80萬元；噸煤成本同比降低了51.16元/噸。