傳承煤礦紅色基因 築牢堅強戰鬥堡壘
傳承煤礦紅色基因 築牢堅強戰鬥堡壘
鄭煤集團蘆溝煤礦綜采隊組建於2016年10月，現有在冊職工94人，正式黨員12人，下設3個黨小組，負責礦井綜采生產、設備安裝、回收拆卸等工作。
“新時代催生新事物，新理念指引新航向。回首建隊之初的艱難困苦，心中自然感慨萬分，然而艱苦奮鬥之後的玉汝於成，又使我們倍感欣慰。”在談到綜采隊成立伊始之情，該隊支部書記李紅朝動情地說。
蘆溝煤礦1972年投產，因礦井底子薄、條件複雜多變、采煤工藝更迭，曆經風雨磨礪，直到2016年4月份綜采上馬，徹底改變了蘆溝礦45年人工采煤的曆史。綜采設備落戶蘆溝，全礦為之欣喜，可該隊幹群卻高興不起來。建礦曆史上第一個“綜采隊”落在了他們肩上，起點高，起步晚，倍感壓力山大。怎麼辦？就一個字“幹”。缺人才、缺技術、缺經驗，咋幹？大家心裏都沒有底。礦黨、政領導多次深入該隊做戰前動員，為我們指點迷津，鼓勁加油。“有條件要上，沒有條件創造條件也得上”，黨支部、隊委一班人運籌帷幄，沒有人才他們從兄弟單位找人才，沒有技術骨幹就從集團公司內部挖，沒有經驗就從“師徒幫帶”上做文章。支部黨員率先垂範，三班有黨員，班班有骨幹，經過三個多月邊安裝設備、邊熟悉操作要領、邊培養技術人才的磨合期，全隊職工掌握綜采技術率超過了85%，一個響當當的綜采隊就這樣誕生了。建隊三年多來，在上級黨組織的堅強領導下，全隊黨員幹部職工傳承“特別能吃苦、特別能戰鬥”煤礦紅色基因，在綜采戰線上，戰天鬥地，不折不撓，創造了一個又一個蘆溝奇跡。先後榮獲省國資委先進黨支部、集團公司及蘆溝礦紅旗黨支部、先進集體、特殊貢獻單位等榮譽稱號。
這些成績完全歸功得益於該隊開展學習型、安全型、創新型、效益型、和諧型、服務型“六型”黨支部建設，這個領銜區隊改革創新發展的先鋒大旗。”
突出政治引領，建塑學習型黨支部
堅持黨的領導，加強黨的建設是蘆溝煤礦綜采隊的靈魂所在。三年多來，該隊黨支部牢固樹立“傳承紅色基因、建強黨支部、發揮戰鬥力、培育新形象”的理念，在“六型”黨支部創建路上矢誌不渝，持續發力，取得了顯著成效。
該隊黨支部把強化政治學習教育作為首要任務，著力實施“1321”政治強基工程：一是建好一個陣地。按照簡單實用、功能齊全的原則，對照“六有”標準，建成一個“有場所、有設施、有標誌、有黨旗、有書報、有製度”標準化黨員活動室，讓黨員學習有場所、活動有地方、議事有去處，實現由無到有的轉變。二是抓好三項學習。緊跟形勢需求，結合黨員職工思想實際，製定學習、教育活動方案，組織開展以“兩學一做”、“不忘初心、牢記使命”等為主題的政治學習教育活動，做到有預案、有措施、有記錄、有影像、有總結，實現管理閉環。三是用好兩個平台。充分利用“黨員微信群”和“學習強國”新媒體平台，及時選送有高度、有深度、有溫度的政治理論文章和時事政治，用黨的創新理論強化思想政治武裝，提升班子、黨員的政治涵養，增強職工政治敏銳性和辨別是非能力。四是做好一個保障。該礦黨委為支部月度核定600元費用作為黨建保障經費，用於日常購置政治學習書籍、文具、影像等物品，開展重大活動，經費單列，據實報銷。使日常政治學習教育活動有了牢靠保障，黨員職工在政治學習教育中提升了政治站位、增強了“四個意識”，做到了“兩個維護”，黨支部的戰鬥堡壘作用持續增強。
三年來，蘆溝煤礦綜采隊黨支部以習近平總書記關於安全生產的重要批示精神為指引，始終把安全當成“天”字號工程。黨支部聚焦安全生產，把支部建設與安全生產深入融合，積極推進黨員安全責任區、先鋒崗創建載體活動，把黨員分派到班組，劃分黨員責任區，爭創黨員先鋒崗，細化爭創標準，製定考核細則，通過月考月評、工資掛鉤，督促黨員切實發揮“安全員”、“組織員”、“宣傳員”、“聯絡員”、“服務員”作用，講解安全形勢、宣貫安全措施，排查安全隱患，爭當職工安全“守護神”。32081是蘆溝煤礦首個綜采麵，設備安裝是摸著石頭過河，安全問題麵臨考驗。關鍵時刻，該隊黨支部把黨員分派到三個班組，把主題黨日活動搬到井下，組織開展“黨員身邊無違章、無02manbetx.com 、無隱患”、“一名黨員一麵旗幟、我為黨旗添光彩”、黨員安全承諾等係列活動。支部委員還利用班前會，采取“每日一題”、“班前提問”、“安全知識問答”等形式，普及綜采技術，強化措施宣貫，明確安全重點；支部黨員緊盯現場，嚴防死守，確保措施執行不走樣、工程質量無瑕疵、工藝流程無缺漏、回采現場無隱患，扭轉了安全生產被動局麵。黨員幹部抓安全的蝴蝶效應，換來了全隊職工的平安幸福。連續三年實現“零02manbetx.com ”“零重傷”“零違章”，始終保持安全向好態勢。
煥發內部活力，建塑創新型黨支部
習近平總書記指出，創新是民族進步的靈魂,也是推動新時代改革發展的不竭動力。該隊黨支部結合實際，不斷推進思路創新、管理創新和技術創新，依靠創新激活全員思維細胞，開闊工作思路，優化管理手段，革新工藝流程，煥發內部活力，開創了工作新局麵。一是發揮組織學習力。利用互聯網、微信公眾號媒介，精選具有時代前沿性的理論、管理、技術等文典書籍，組織支部班子、黨員、骨幹學習研討，引導大家解放思想、更新觀念、創新管理。二是發揮支部組織力。組織班子成員、班組長、技術骨幹走出去，到集團內外部單位觀摩學習、開闊視野，對照先進找差距，聯係實際定措施，推動各項管理、工藝技術等實現新突破。三是發揮支部引領力。圍繞“提質增效、精益管理”，聚焦工作重點、難點、熱點，成立黨員技術攻關組，結合“主題黨日”、QC課題、勞動競賽、青年創新創效等載體，推進黨員“處處閃光”、“群星閃爍”。積極培養一線技術型人才，加強一線技術交流，激勵大家創新熱情。建立內部創新激勵機製，引領全員圍繞安全管理、綜采回收、設備維修、降本增效等開動腦筋、創新發明，先後湧現出呂鈺鋒、王峰、馬娃、木劉燦等十餘名礦山“土專家”、“創新達人”。副隊長王峰摸索的綜采支架安全回收技術，設計的綜采支架維修機，累計為礦上直接或間接創效達40多萬元。科技創新讓黨員職工嚐到了甜頭，收獲了成功的快樂，促進綜采隊工作不斷邁上新台階。
發揮組織優勢，建塑效益型黨支部
黨支部的戰鬥力重要來自組織。在日常生產中，該隊黨支部注重發揮支部組織功能，積極參與到生產目標製定、獎罰辦法形成、製度執行、管理創效的全過程，充分發揮支部組織優勢，不斷通過形勢宣講、思想動員、座談研討、典型示範等形式，努力建塑效益型黨支部。在32081首個綜采麵回采期間，隊黨支部針對隊伍整體技術薄弱實際，一邊組織綜采技術熟練工利用班前會給職工講解技術、傳授經驗，強化綜采技術培訓；一邊采取綜采工與采煤工和熟練工與單一工結合搭伴編組的形式，狠抓現場技術磨合傳幫帶，一帶一、一幫十，職工隊伍整體技術顯著得到提升，迅速催生了高產高效的良好局麵。在32081綜采麵設備回收期間，同樣麵臨技術、經驗欠缺的難題，及外包和自幹的選擇難題，麵對內外嚴峻的經濟形勢，隊支部班子積極響應自力更生、積累經驗的號召，多次組織技術骨幹、熟練綜采工召開“諸葛亮會”，集中研討綜采支架拆卸、回收、搬運等技術措施，支部黨員帶頭在支架回收中主動承擔起最髒最重最累的活兒，以春風化雨行動影響帶動全隊職工拿下這項嚐試難啃的硬仗，不僅填補礦井回收綜采麵的技術空白，還為礦井節省100多萬元的綜采支架回收工程費，生動彰顯了黨支部強大的組織力和戰鬥攻堅力。
強化組織服務，建塑和諧型黨支部
習近平總書記指出，黨建工作的難點在基層，亮點也在基層。基層黨建要“做到黨員工作生活在哪裏、黨組織就覆蓋到哪裏，讓黨員無論在哪裏都能找到組織找到家”。該隊黨支部高度重視“建家”活動，從製度規範、思想引領、監督執紀、黨內關懷等方麵打好“建家”組合拳，彈奏和諧協奏曲。一是建好民主之家。以健全支部規章製度、規範日常運作管理入手，集中對“三會一課”、主題黨日活動、組織生活會、民主評議黨員、談心談話等基本製度進行修訂完善、細化實化，推動支部組織生活嚴肅、規範、豐富，為建好班子、帶好隊伍夯實基礎。二是建好團結之家。把嚴肅規範組織生活作為黨員鍛煉黨性的“大熔爐”，通過黨章黨紀學習、廉政案例警示教育、批評與自我批評等多元化組織生活，強化思想引領，增進黨內團結和諧。三是建好廉政之家。從內部監督執紀入手，認真落實民主集中製度，大力推行陽光工作模式，凡是工資分配、評先獎懲等涉及職工切實利益的事項，必須集體研究、公正公平、公開透明，每月工資分配方案必須三分之二以上的職工參與審議方可通過，嚴防議事決策一言堂。三是建好和諧之家。堅持職工利益無小事，廣泛實施黨內關懷，落實“六必訪七必談”，想方設法為職工謀實事解難事。利用黨內困難幫扶機製，對困難黨員、困難職工及時給予思想幫扶、精神幫扶和物質幫扶，讓黨員職工充分感受到支部組織的溫暖與關懷，不斷增強支部的向心力凝聚力和戰鬥力。
注重精神培育，建塑服務型黨支部
習近平總書記指出，黨支部是基層全部戰鬥力的基礎。我們在創建“六型”黨支部過程中，持續推進“三本五化”，凝心聚力強基固本。一是用活用好“五微”文化。通過微信、微電影、微黨課、微講堂、微言行，提高“主題黨日”吸引力和凝聚力，強化黨員理想信念、激發責任擔當、爭做“三本”黨員（保本色、強本領、履本職）。以“五化”——支部建設標準化、組織生活規範化、落實整改常態化、支部強基特色化、管理服務精細化為目標，探索製定《黨建工作清單》，用“掛圖作戰”方式，細化年度、季度、月度目標任務，成為支部工作必不可缺的“寶典”；以積分製強化考核管理，多維度量化賦分，突出支部“特色動作”，通過看積分、看排名，自我督促、相互幫助，激發支部做好黨建工作的主動性和爭先創優的積極性。二是用活用好“紅色”精神。我們高度重視紅色基因傳承，大力弘揚紅旗渠精神、大別山精神和焦裕祿精神，著力支部建設、安全生產等具體工作中傳承培育“不忘初心、牢記使命、建功企業、服務職工”紅色精神，努力打造服務型黨支部。三是用好用活“服務”精神。在支部創先爭優、黨員責任區、黨員先鋒示範崗、安全管理、綜采生產、降本增效、發明創造等具體工作中，多渠道發現培育服務型黨員典型，總結提煉先進事跡，發揮榜樣輻射作用，影響教育身邊人。持續開展三項活動，每月開展一次幫扶解困座談會，推選一名服務型黨員，組織一次先進事跡宣講會，教育全隊黨員始終不忘初心、牢記使命。建立綜采隊領導班子聯係點3個，困難聯係人12名，實行包保“責任田”。支部班子成員帶頭深入聯係點開展形勢任務教育課，為職工講解國內外和企業經濟形勢，鼓勵大家多出煤、出好煤，為企業解圍脫困做貢獻。黨員技術骨幹主動深入職工傳授綜采技術要領，讓職工掌握了一套綜采作業的“技術寶典”。組織黨員開展“我為職工解難題”活動，製作黨員聯係困難職工服務卡，盡心盡力為職工辦實事辦好事。
2019年12月，該隊黨支部順利通過河南省國資委標準化規範化黨支部建設考核組驗收，成為鄭煤集團蘆溝煤礦首個標準化黨支部。在談及獲獎感言時，該隊支部書記李紅朝激動地說：“今後我們將在上級黨組織的正確領導下，始終高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，在建塑“六型”黨支部、打造堅強戰鬥堡壘的偉大征程上，站位新起始，樹牢新理念，繼續開創新黨支部建設的讚新局麵，為實現企業高質量發展盡心盡力，永不懈怠！”
（鄭煤集團蘆溝煤礦 李國東）
