兗礦集團興隆莊礦樹牢安全理念夯實基層基礎

兗礦集團興隆莊礦強化工作措施，狠抓責任落實，持續規範職工行為，推進雙重預防機製建設，全麵推行網格化管理，堅定不移確保安全生產。

該礦始終堅持把規範職工行為作為安全管控工作的總抓手，確保礦井安全生產。積極組織“學規範、知標準、查落實、正行為、比效果”一係列安全主題教育，開展“職工行為規範擂台賽” ，全員標準意識和規範意識顯著增強。深化“幹部上講堂、培訓到現場”活動，通過小課堂、大課堂、專業課堂，實現培訓到車間、到班組、到崗位。明確管控重點，嚴格落實行為隱患周總結、月03manbetx 製度，明確每周行為隱患管控重點、難點和管控效果，每月對各區隊製止行為隱患情況進行綜合評價，並對管控重點實行重點督辦，做到一03manbetx 、一彙報、一治理、一督辦。創新方式方法，全麵推行崗位流程卡，明確崗位操作標準，將職工行為隱患管控範圍向工作各流程、各崗位擴展延伸。推廣使用安全監護卡，聯保互保責任到工作區域、到班組、到崗點的良好局麵。嚴格考核激勵，將行為隱患治理成效與內部市場化相結合，重點強化班組長、安全監護人和生產骨幹的作用發揮，充分調動全員抓行為隱患的積極主動性。突出幫教實效，年度內行為隱患積分達到12分職工到職業行為訓練基地進行矯正訓練，取得良好幫教效果。

該礦強力推進雙重預防機製建設，升級改造雙重預防信息係統，完善風險動態預警功能。根據上級安全風險分級管控要求，認真開展安全風險03manbetx 研判，形成《重大風險03manbetx 研判報告》。礦井雙重預防體係建設得到國家煤礦安全監察局領導的充分肯定。強力推進安全自主管理班組建設，堅持“月考核、月兌現”原則，每月對安全自主管理示範班組進行評分定級。先後組織專項檢查、班組長座談,總結推廣好的經驗做法，不斷提升班組安全管理水平。礦井在集團公司班組安全自主管理推進會上作經驗介紹。強力推進安全生產標準化建設，按照“典型引路，以點帶麵，循序漸進，整體推進”的工作步驟，深入開展安全生產標準化流動紅旗達標競賽活動，著力創建示範采掘工作麵、示範硐室、示範線路、示範地麵場所等精品工程。

該礦全麵推行安全生產網格化監管，嚴格落實礦、科室、區隊、班組、崗位“五級責任”。按照“網格定位、設備定置、人員定責、任務定量、路線定向”的要求，建立分層次、全覆蓋、橫到邊、縱到底的監督檢查體係，對井下五大區域檢查出的安全隱患均按照時間節點要求整改完畢。集中開展安全專項整治，強化重點敏感時段、關鍵薄弱環節安全管控，確保實現安全生產。（尹大為）