韓家灣煤炭公司銷售部：讓安全管理“動起來”

“陳新社，今天對煤場拉運車輛管理不利，致使司機亂插隊造成不安全現象，罰款50元。”“明早班前會，陳新社‘現身說法’，大家要吸取教訓，引以為戒。”3月29日，韓家灣煤炭公司銷售部部長在班前會上強調道。

三月份以來，韓家灣煤炭公司銷售部結合工作實際，通過強化責任管控、落實安全規章製度、加強現場隱患排查等舉措，構築安全立體防線做足功課，讓安全管理“動起來”。

該公司銷售部通過每周組織管理人員開展安全生產排查和部門工作例會，對銷售中的薄弱環節，工作重點和存在問題進行深入剖析，追根溯源，製定對策，不斷提升工作質量，彌補管理缺陷。切實做到從上到下明確責任，形成縱向到底，層層分解，真正把責任落實到崗到，落實到個人。

該公司銷售部以安全班組建設為抓手，通過開展班前精神狀態確認，班中安全隱患排查，班後安全生產總結，有力促使部門職工按照《煤場安全管理規定》《煤場車輛安全管理製度》等開展工作。同時，要求全體員工熟記“安全行為五要訣”，有效提升大家“自保互保”和“四不傷害”意識，切實將人的安全行為治理工作落到實處。

該公司銷售部嚴格規範員工進入煤場必須“佩戴安全帽和防護用品”，拉煤司機遵守“煤場車輛限速”等規章製度，加強銷售流程管控，對執行規定不到位的給予嚴厲處罰和教育。同時，每天派專人對裝煤係統安全裝置、消防器材等開展檢查，針對異常情況及時搶修，有效保證了設備的安全運行。（雷敏婷）