九龍礦攻堅克難實現首季開門紅

九龍礦攻堅克難實現首季開門紅

一季度以來，九龍礦以做好疫情防控和保障安全生產為目標，克服重重困難，逆勢突圍，全麵完成安全、生產、經營各項任務指標。

該礦全麵夯實安全管理基礎，以安全生產標準化“9條線”動態達標管理為基礎，全麵打造“精品掘進頭、精品回采麵、精品運輸線、精品巷道、精品硐室”等5個精品示範，全麵推行安全生產標準化“9+5”全網絡動態達標管理模式，實現安全生產標準化全方位、全覆蓋、全網絡動態達標。同時，進一步強化幹部職工安全上崗意識，每天各區科和安全管理部加大精神不振、體溫波動等類型職工的清查力度。值班人員在班前會上安排部署每個責任區域、職責範圍內的安全生產事項後，逐一確認職工體溫及精神狀態，切實把好崗前的入口關。

該礦全麵抓好重點掘進地區的生產組織，通過科學規劃地區，優化勞動組織，提高單進水平等措施，確保15249S工作麵上下順槽、15240工作麵上、下順槽等重點地區有序銜接，促進了原煤生產持續穩定。同時，緊緊圍繞原煤生產任務目標，加大對15449N、152下36工作麵、15231工作麵的生產組織和日常調度。安排生產技術部、安全管理部等職能部室人員現場跟班、倒班，及時解決生產中出現的各種問題，最大限度實現正規循環作業。針對152下36工作麵上機尾過鑽場、頂板破碎等難題，廣大黨員職工發揮模範帶頭作用，生產骨幹衝鋒在前，創出圓班割煤8刀，產量3100噸的好成績。

該礦強化對標03manbetx 考核，對比03manbetx 生產設計與實際生產過程中的材料領用情況，查找原因，製定舉措，進一步提升管理水平。同時努力做到生產經營動態平衡，確立定期溝通機製，每周組織生產與供應人員進行溝通協調，減少臨時計劃的上報次數，從而加大預算管理的力度。每季度進行一次材料逐項檢查，同時進一步強化工作麵用料閉合管理，對15231、1503工作麵安裝與拆除後周轉材料的完好及消耗情況現場核對，並與計劃量對比，做到了精細管理。一季度經營目標實現超利300餘萬元，保證企業經營高效運轉。（通訊員韓金葦）