任樓礦精準施策掛圖作戰推進72510N工作麵準備工作

“3月31日7₂510N風巷進尺8.7米，累計進尺307.8米，剩餘392.2米。機巷進尺6.4米，累計進尺35.4米，剩餘684.6米。7₂510N工作麵準備能否6月份準備出來關係到礦井下半年生產，關係到全年任務完成，綜掘二區一定要再接再曆，再創佳績。”這是皖北煤電任樓礦調度所副所長李海濤在每天召開的兌現會上進行通報的一幕。

掛圖作戰，每日兌現。任樓礦上半年的目標是“產量 80.5萬 噸， 進尺3700米，7₂510N工作麵準備”。 72510工作麵機巷長720米，風巷700米，不能不於6月份完成準備，關係到進尺3700米與7₂510N工作麵準備兩個分目標的完成，意義重大。該礦嚴格按照《皖北煤電集團公司關於開展提高單產單進自主課題攻關的通知》的要求，鎖定7₂510N工作麵準備重點工程，在調度所會議室掛上7₂510N工作圖紙，把7₂510N 機風兩巷的進尺任務分解到位，在圖上填上每天的進尺數、累計進尺數、剩餘數，實時“跟蹤”，第一時間“播報” 7₂510N工作麵任務完成情況，讓礦領導、職能科室、基層單位一目了然、一圖讀懂。礦每天召開兌現會進行日03manbetx 、日考核、周總結，壓實責任，傳壓力，提高了計劃的針對性，確保按計劃施工。

監督跟進，齊心協力。“班前會合理安排好各個班次的工作量，做好班與班之間的交接工作，上一班次要盡量為下一班次創造好施工條件，保證當班人員接班後就能及時投入正規循環作業。重點是加快後路輔助運輸係統的完善，保證單軌吊、巷修機等設備盡快投入使用，降低工人勞動強度，提高施工效率，加快巷道施工進度。”生產技術部技術員肖新到7₂510N工作麵“督戰”後提出意見。這個礦組織職能科室人員到7₂510N工作麵跟班，發現製約進尺和工程質量的問題，提出改進意見和建議。職能科室及機電、運輸、通風等單位“躬下身來”為一線單位解決問題、解決難題，共同為7₂510N工作麵準備而努力。

正負激勵，你追我趕。“我們區把進尺任務與工資掛鉤、把分解到班隊，任務完成日通報，哪個班隊完成的少、哪個班隊完成的多，一目了然。對任務完成好的班組進行獎勵，對完不成任務的要進行03manbetx ，找出完不成任務的原因，並進行處罰，班組之間開展勞動競賽，形成競爭壓力，提高了各班組比趕超的積極性。”綜掘二區負責人吳繼波說。綜掘二區優化勞動組織變“三八製”為“四六製”，在優化工序上下功夫，三班生產，一班檢修，加強檢修，發揮好EBZ-200型掘進機的作用，規定隊長就是掘進機機長，設備維修人員工資與掘進機完好相掛鉤，促使隊長、維修人員提高維修質量和正規使用掘進機。三月份，該工作麵已超額完成掘進任務，為該礦防控疫情、抓安全生產兩不誤遞交了一份漂亮的答卷。 （謝傳飛）