困難時期更要抓好安全生產工作

新冠疫情重創世界經濟，煤炭企業在這次危機中並不例外。近期，全國煤炭市場持續波動，煤炭價格下跌，企業利潤下降、經營愈加困難，安全生產和礦區穩定的壓力越來越大。當前，擺在我們麵前的一項重要任務就是在安全生產的前提下，開足馬力，盡快把疫情造成的損失搶回來。因此，困難時期，抓好安全生產尤為重要。

強化落實安全責任製，打造本質安全型環境。我們必須樹立越是困難越要抓安全，抓不好安全更困難的思想，時刻繃緊安全生產這根弦。各單位要充分發揮以嚴肅考核促安全管理的作用，深入開展“學法規、抓落實、強管理”活動，增強各級管理人員辨識評估不安全行為能力，推動“三違”由查處向預防轉變；企業在處於特別困難的嚴峻形勢下，更應該抓好安全，保證職工生命健康安全。如果在執行管理安全時，不嚴格按規章製度辦事，不堅持原則，在安全上大打折扣，采取回避、“放一馬”等處理方式，麵對職工“三違”時，沒有鐵麵孔、鐵手腕、鐵心腸，職工就會放鬆警惕、我行我素，安全管理失去意義，帶來的將會是嚴重的後果。隻有安全管理到位了，安全有了保障，職工才能平平安安地工作，才能更好地保證生命健康安全，這種方式才是關愛職工的最好途徑。

強化安全意識培植，實施“素質提升”工程。要強化安全意識培植，采取安全警示、案例教育、現身說教、心理講座、親情幫教等措施，強化安全意識入腦入心，實現由“要我安全”向“我要安全”的安全思想轉變；創新開展實操培訓，以實操培訓為切入點，理論培訓後，采取人為設置故障、學員現場查找整改的方式，切實提高職工發現問題、判斷問題、解決問題的能力。要繼續探索安全管理新模式，加大安全工作的投入力度。持續提升“四化”建設水平。用好掘錨護一體機、柴油機單軌吊、氣動單軌吊等新設備，對表2020年工程計劃，加強協調溝通，做好新設備引進的各項工作，切實發揮設備性能，確保在提升安全效果、提升雙效上取得實效。要充分依托技師工作室、勞模工作室、大學生工作室成立“創客”中心，在各區隊建成“創客”分站，並組建“創客”聯盟，開展安全培訓、以師帶徒、科研攻關、技能比武等活動，提升職工安全意識和安全技能。

強化思想政治工作，穩定職工情緒。企業經營困難情況下，職工的思想問題呈現出多元化。工資收入低、家庭不和睦等因素都會引起職工情緒的波動,並常常將此帶到工作崗位上來，造成心理疲勞和思想不集中，對危險的感知能力下降，誘發不安全行為，使02manbetx.com 的發生率增大。因此，管理人員要時刻關心職工的情緒，利用網格包保，做好班前“十種隱患人”的排查，並認真解疑釋惑，力所能及的為其解決困難，穩定職工的情緒。要建好宣傳思想工作陣地，突出思想引領、輿論引導，充分利用傳統媒體及新媒體平台、“三走進”宣講、說事談心、聯促調研等方式開展形勢任務教育、文件政策解讀等工作。向員工講清企業所處的形勢，向員工灌輸安全生產的核心理念，向員工宣講困難時期的重要工作，使員工充分認識保證勞動收入、提高經濟效益、保證生存飯碗必須是在企業保障安全的基礎上才能實現。各單位要充分利用新時代文明實踐所（站），打造理論宣講、文化活動、技能培訓、誌願服務平台等，挖掘宣傳踐行社會主義核心價值觀最美人物、身邊好人、安全標杆人物的典型事跡，彙聚困難時期礦區發展的正能量。

安全意識在於責任體現，責任要靠貫徹執行，執行的關鍵又在於製度，而製度的核心則在於落實。麵對困難時期的安全工作，我們要有未雨綢繆、防患未然的思想意識，樹立高度的安全責任心，以時刻戰戰兢兢、如履薄冰的心態，切實把安全生產放在心中最重要的位置，才能築起安全生產的銅牆鐵壁，保安全、保生存的各項工作才能持續穩步推進。