蒲白建新煤化公司多措並舉強化煤質管理

蒲白建新煤化公司多措並舉強化煤質管理

受煤層賦存和地質條件影響，近期，4203工作麵矸石含量較大，對煤質產生了一定影響。為了全麵提升煤質，確保銷售暢通，蒲白建新煤化公司牢固樹立質量、品牌意識，狠抓源頭管理，強化過程監控，多措並舉確保煤質各項指標穩定可靠。

服務指導生產，源頭控製煤質。為確保煤質，該公司充分發揮生產性部室指導服務作用，從源頭抓好生產組織。公司生產技術部安排專人每周對2個采煤麵頂、底煤進行不少於2次的探測，根據探測結果，對工作麵層位進行調整及放頂煤量進行指導，並且根據煤樣03manbetx 成果及時采取相應的措施，指導兩個采煤麵的配采比例，控製采高，留頂煤開采，通過優化推采工藝，從源頭對煤質進行管理，確保產品質量。

嚴抓煤炭運輸，動態監管煤質。為做好井下煤炭運輸工作，做到煤質全過程管控，公司規定：煤溜、皮帶嚴禁運送非煤以外的其他物品，雜物、廢煤必須分裝分運，同時加強各轉載點的噴霧管理，降低跑、冒、滴、漏現象，減少水煤混入，使煤炭產品生產全過程處於受控狀態，真正做到煤質管理超前預測、超前預防，實現對煤炭質量的動態監督、動態檢查、動態控製，切實提高煤炭質量，確保煤質的穩步提升。(蒲白建新煤化 賀龍）