趙莊煤業：“明察+暗訪” 精鑄煤質管理“銅牆鐵壁”

對岩巷斷麵不合格現象進行責任追溯、“刨根問底”式檢查；隨機組織業務部室相關人員采取“四不兩直”方式對井下各區域開展煤質突擊檢查；在工作麵端頭端尾各放一本《鐵器回收台賬》，做好廢舊錨杆、錨索、托盤的回收和記錄……今年以來，晉煤集團趙莊煤業堅持強化煤質管控不動搖，以一係列硬核舉措、鐵腕手段的相繼落地，把牢礦井提質增效關鍵點，全力為企業一季度以及全年生產經營目標的完成奠定堅實基礎、創造良好條件。

走進趙莊煤業調度指揮部煤質管理辦公室，一份最新下發的煤質通報中關於岩巷不達標責任明細引起了記者的注意，與往年隻考核檢查當日相關責任人、單位正職、現場安監工不同的是，為進一步提升全員煤質管理意識、強化煤質源頭把控，今年煤質通報不僅增加了對班組長、驗收員以及到現場跟班、檢查卻未發現問題的業務部室人員的考核，還進行工程質量追溯考核，對之前已經掘進好的岩巷進行複查，按照“不達標一排，考核一排”的原則對相關責任人進行處罰，不斷提高隊組幹部職工及業務部室人員煤質責任意識。

“掘進隊組如果沒有嚴格執行相關管理規定，造成岩巷高度寬度不符合要求，不僅會增加礦井出矸量、加快設備磨損，也會提高原煤灰分，從而對商品煤質量造成一定程度的影響，通過完善相關管理製度，將岩巷斷麵要求從之前3條增加為7條，進一步細化責任落實，並開展‘刨根問底’式檢查，確保煤質監管人人有責任、人人有行動。”趙莊煤業調度指揮部煤質管理辦公室主任吉良庫向記者講道。

以嚴要求、高標準持續強化現場煤質管理的同時，近日，一場關於井下煤質的“暗訪”行動也在進行。

為確保各隊組嚴格實行煤質動態管理，趙莊煤業一改以往預先通知相關隊組煤質檢查的方式，由煤質管理辦公室隨機抽取相關業務部室人員，采取不發通知、不打招呼、不聽彙報、不用基層隊組陪同、直奔基層、直插現場的方式，對綜采麵、岩巷掘進、零散作業等頭麵及煤倉口、除鐵器等進行煤質隱患大排查，列出問題清單、細化整改落實，對所查處的問題嚴格按照相關煤質管理辦法進行通報考核，堅決做到發現一起、考核一起、絕不姑息，以此倒逼全員對加強煤質管理的積極性和主動性，確保煤質動態達標。

在市場的跌落起伏中，煤質就是礦井求生存、創效益、謀發展的生命工程。隨著企業全麵吹響複工複產“集結號”，趙莊煤業深入貫徹落實全省推動各類企業全方位複工複產電視電話會議精神，堅定踐行“5643”工作理念，圍繞“全年預算目標不變、一季度經營目標不變、各項工作計劃不變”這一要求，不斷創新煤質管理方式、嚴格責任落實，將2019年全年煤質管理中存在的問題和不足進行梳理、總結，進一步完善煤質管理製度，並不斷加強煤質專項檢查活動頻次和力度，形成層層負責、環環相扣、級級考核的運行機製，使煤質管理從采、掘、選、運等各個環節製度化和規範化，實現煤質全過程閉環管理，為集團公司全力以赴補齊工作進度、完成全年各項目標任務作出貢獻、作出表率。