培訓是軟實力硬基礎 三步走助推產業工人隊伍建設改革

山東能源新礦集團翟鎮煤礦：

培訓是軟實力硬基礎

三步走助推產業工人隊伍建設改革

翟鎮煤礦是泰安市工會產業工人隊伍建設改革試點單位，該礦利用技工實訓基地、工匠培訓學堂、智匠共享空間實現培訓三步走，讓每一名員工在人才培養、創新創效等方麵進行思想火花的碰撞，實現工人由技工到工匠到智匠的成長轉變，助推產業工人隊伍建設改革，實現工人體麵勞動。

1.技工實訓基地。近日，為提高礦井機電維修人員業務水平，翟鎮煤礦在安培中心實訓基地組織機電維修人員開展2020年度開關接線工藝及常見故障實操培訓，160名機電維修人員利用班後時間，平均分成7批次參加培訓。

該礦機電運輸部主任馬傳高在技工實訓基地說：“這是一次針對性的培訓，機電運輸部作了詳細的培訓規劃，針對安全關鍵崗位和重點崗位，抓細崗位培訓，確保業務能力與崗位需求相匹配，出現應急情況處亂不慌、沉著應對，掌握安全生產主動權。”

翟鎮煤礦安培中心主任李昭亭介紹說：“技工實訓基地承攬了新礦集團特種作業人員實操培訓及考試，在做好原有實操設備升級改造的基礎上增加非煤仿真實操模擬裝置，增加實操模擬教學考試教室、VR模擬體驗教學教室、機電智能培訓教室，實現遠程教育平台“學”、VR體驗“感”、實訓車間“練”、仿真平台“考”的培訓模式。”

2.工匠培訓學堂。翟鎮煤礦隨著建設綠色智慧化礦山工作的深入，實施了“工匠培訓大講堂”培訓計劃，形成了個性化訂單式培訓，與電液控支架、智能采煤機、遠程控製綜掘機等企業合建了“工匠學堂”，有針對性地培訓技術工匠，深受廣大職工的歡迎。

該礦人力資源部主任李勇介紹，“工匠學堂”以幫帶提升、技能訓練為重點，發揮基層單位、班組在崗位技能培訓中的主體作用，各級管理人員和班組長、技師工作室通過以師帶徒、逐級幫帶、一帶一結對子等形式，進行現場指導和操作培訓。

“工匠學堂”引導學員與教師通過適時的互動，運用互聯網工具，建立全方位課程教學體驗，將行業發展動態、創新點等內容，以講座、團體輔導模式與學員分享，增強學員主動實踐的積極性與主動性。培養員工與企業“零距離”無縫銜接，鼓勵學員能夠深入企業內部，進行職業技能、全麵素質的發展培育。

3.智匠共享空間。該礦各部門通過“匠心坊”職工創客聯盟把基層單位聯結成片，搭建互助交流的平台—“智匠共享空間”，實現最大限度的培訓資源共享。以教學相長、師徒幫帶、技能比賽、競賽發布、創客分享、推廣應用、成果分享等形式開展活動，帶動全礦職工的學習積極性、主動性和創造性，形成精益求精、積極向上的創新氛圍，集結並影響了一大批創新創效人才。

“智匠共享空間”廣泛使用網絡課堂培訓，充分利用手機APP在線教育、電化教學、VR模擬教學、網絡課堂教學等多種教學方法，使學員便於理解和消化課堂知識；堅持問題導向，邀請專家“把脈問診”，按照“狂想+論證”=創新理念，鼓勵技術人員勇做“思客”，善做“創客”，2019年以來，開展各類課題研究、技術攻關70餘次，組織頭腦風暴、創客論壇10餘次，獲得國家專利的創新成果30多項。培養了員工“開放、合作、創新、共享”的價值主張，加快了煤礦新材料、新設備、新技術、新工藝及人工智能、第五代移動通信等技術的研發、轉化和應用。

“智匠共享空間”圍繞綠色智慧礦山建設培訓，人工智能不斷突破，采煤實現智能化，全部實現在地麵集控生產，工作麵隻保留2人巡檢，人均工效提高9倍；掘進一體化持續攻關，優化改進第二代遠程控製綜掘機，推廣應用氣動聯網機、自動錨索鑽車、巷修機等先進設備，掘進效率大幅提升，工作麵人員控製在7人以內；輔助自動化技術領先，井下75部皮帶全部實現地麵集控，減少崗位工72人。主副井、采區軌道絞車全部實現自動化運行，減員24人。

該礦工會副主席孫忠礦介紹，翟鎮煤礦堅持黨管培訓，通過實行“三級考核和六項收購”的培訓市場化體係，實現煤礦培訓工作三步走，全麵提升了教育培訓質量和職工綜合素質，助推產業工人隊伍建設改革，為綠色智慧礦山建設提供了強勁引擎。

作者：丁益新

作者單位：山東能源新礦集團翟鎮煤礦工會

2020年4月3日