河南能源焦煤集團中馬村礦實現首季“開門紅”

河南能源焦煤集團中馬村礦實現首季“開門紅”

本報訊 4月2日，筆者從中馬村礦獲悉，今年一季度，該礦煤炭產量完成計劃的101.63%，掘進進尺完成計劃的 100.77%，較計劃實現減虧129.09萬元，在保證安全的前提下，圓滿完成了焦煤公司下達的生產計劃目標，實現了首季“開門紅”。

強化安全管理。“學法規、抓落實、強管理”活動開展以來，該礦將職工線上學習“一01manbetx 二細則二標準”和現場現場安全管理相結合，將學法規搬到一線采掘工作麵現場，確保幹部職工實現100%培訓合格。在雙重預防體係建設方麵，該礦創新推出“1886”安全風險辨識和“1+3+1”02manbetx.com 隱患整治模式，每月組織各生產區隊對下一月生產地點存在的安全風險進行全麵梳理，對臨時擴修、新增零星工號組織各專業加強安全風險辨識列出清單，根據措施嚴格落實整改，促進安全生產。

強化生產組織。圍繞全年虧損源治理計劃，該礦組織掘進區隊在對3906回風巷、211西等抽巷從巷道工程、支護設計、抽采設計等方麵加強工作麵的設計優化，並加速掘進3900上下底抽巷的掘進，加快大巷運輸係統改造項目中23老大巷至四橫貫及一部皮帶尾及折線裝置等區域的擴修等，確保采掘生產接替。采煤方麵，該礦幹部職工39022工作麵壓力大、煤質軟等不利條件，聚力抓開工、保安全，降成本，日出原煤2000餘噸，煤炭發熱量在5000大卡以上，刷新了煤炭產量高新紀錄。

強化扭虧增盈。該礦牢固樹立“過苦日子”的思想，製定下發了《中馬村礦2020年經營目標管理辦法》、《物資回收複用 修舊利廢管理辦法》，強化契約化經營、逐級承包管理，做到處處指標有人管，人人頭上有指標，對所有材料管理、生產費用、非生產性支出等方麵做了明確的規定和要求，全力壓縮生產費用，降低噸煤成本材料消耗。近來，該礦供應科科長沈力帶領黨員幹部在“廢”中撿“寶”，對廢舊皮帶托輥進行除鏽、修理、加油，為礦節約材料費60餘萬元，帶動一線幹部職工參與“修舊利廢、扭虧增盈”活動之中。

（宋國興）