陝西陝煤蒲白煤礦運營公司多措並舉加強人才隊伍建設
功以才成，業由才廣。該公司緊緊圍繞陝西陝煤蒲白礦業公司人才隊伍建設要求，樹立人才隊伍培養四個注重（注重實踐、注重選拔、注重發現和培養、注重班子）工作理念，通過“師帶徒”、專業學習培訓、對標先進典型等係列舉措，持續加強對人才隊伍的培養和扶持，持續推動該公司經營、技術、技能三項人才工程建設。
簽訂“師徒協議”加快人才隊伍建設。3月31日，該公司按照礦業公司《人才隊伍建設實施辦法》的具體要求，組織該公司處級領導幹部與人才庫專業技術人員簽訂了“師徒合同”活動，旨在通過“師帶徒”“跟蹤管理”等方式，進行“一對一”的傳、幫、帶的培養和訓練，使技術人員將業務學習和實踐學習相結合，促使其盡快成才。師徒合同中，不但對徒弟學業務、學理論、學經驗、學做人做事進行了明確要求，還對師傅進行了“硬核”規定，即每周要進行一次業務工作彙報，每月要進行一次師徒麵對麵工作交流。
“自助”培訓模式助力人才隊伍建設。該公司在不斷完善人才管理機製的基礎上，建立了職責分工明確，管理流程順暢的人才管理組織架構，通過“四比”競賽，“三小一練”、技能競賽、技術比武、崗位練兵等活動，提高職工技術技能素質；同時，針對崗位需求、特種工種和職工需求特點，該公司利用現有資源，通過蒲白技工學校、遠程教育網、全員安全考試平台以及外聘專家、教授等形式，開展多層次、多樣化、多渠道的學習和培訓，提升在崗職工技能水平。
“標杆模範”引領模式助推人才隊伍建設。該公司持續加大先進典型人物引領力度，通過如集團公司勞模童苗苗，礦業公司安全先進工作標兵劉平，優秀班組長高栓虎的先進事跡，開展一係列卓有成效的教育培訓和學習交流活動，把先進個人經驗與幹部職工分享學習，建立起以勞模、工匠、創新標兵和技術能手為對標學習對象的促學標杆，使專業技術人員通過不斷學基礎、學技術、學本領，打造出一支技術過硬、善於創造創新、敢擔當講奉獻的人才隊伍，不斷為陝西陝煤蒲白煤礦運營公司“走出去”高質量發展提供人才“鐵軍”。
