挖金灣煤業公司“四字”促安全

挖金灣煤業公司在構築自身安全上，緊扣生產體係內容，結合自身特點，深挖內潛，獨辟蹊徑，不斷將“安全”二字內涵深化、外延拓展，采取“停、焊、糾、補”四字建設法，探索出一條獨具特色的安全之路。

“停”字當頭、幹則一流，將安全工作落實在起點。該公司嚴格規定施工現場不按照措施施工、檢查存在問題偏多、職工操作行為不規範、存有02manbetx.com 隱患的，一經查實確認，立即責令停工，進行整頓。同時與相關單位負責人進行交流，對其施工過程問題進行精細化探討，直待問題全部解決，才可繼續施工。

“焊”接剛性安全責任體係，將安全責任深入貫徹到各級人員。按照“凡事有標準、有責任、有檢查、有考核”的要求，建立責任體係，采取自上而下的方式逐級問責，促進各級管理人員責任意識不斷提高。今年以來，有數名科區級負責人被問責並接受相應懲處。

“糾”偏“三違”形式多樣，效果立竿見影。該公司通過職工區隊會議室電視插播02manbetx.com 案例短片、安全教育片、親情教育、“現身說教”、女工家屬協安等多種有效形式，規範職工行為、調整職工心態，不斷增強安全意識，形成良好健康的安全態勢，培育本質安全人。

“補”缺查漏，積極完善各項規章製度。該公司不斷發現、03manbetx 新問題，根據安全發展、科學發展、和諧發展的要求，製定出礦井特色的解決方案並將各項規章製度細化分解、詳加闡述，不折不扣的落實到具體工作中去。同時，該公司抓好“三化”管理排序、生產計劃完成、機電運輸重點工作等考核，提高執行力，將安全隱患消滅在萌芽狀態中。