陝北龍華礦業：我的隊長是李剛

我的隊長是李剛

聽說，李剛來咱們隊當隊長呀？就在李剛上任的前一天，綜合隊的人員小聲的議論著。果然，第二天公司領導當著綜合隊全體人員的麵宣布了這一任命。

李隊長上任的第一天就馬不停蹄的把風井跑了個遍，時而詢問身邊的副隊長相關情況，時而拿筆認真的寫著，時而低頭沉思……快上燈了，他才回到了辦公室。繼而轉身對副隊長說：“明天中午12點全體人員準時開會”。

這是要新官上任三把火啊！

李隊長的第一把火是定製度。

會上，他說，無規矩不成方圓。從昨天到現在，我看見大家很懶散，走路沒有走路的樣子，工作沒有工作的幹勁；上班不穿工作服，幹活不戴安全帽。追根到底還是製度沒有發揮作用。今天我將《綜合隊管理八條規定》發給你們，希望大家遵照執行。製度的生命力本身就在於執行，這裏要求管理人員要杜絕老好人思想，從我做起，從細節小事抓起。第二天，大家的工作服上身了，安全帽戴好了，精氣神一下子就展現了出來。尤其是井口檢身——井口檢身是綜合隊的窗口崗位，每天有200多的人流量，大家看到井口一下子有了大改變，都紛紛豎起大拇指誇讚：還是李隊長有本事。

李隊長的第二把火是抓執行力。

日事日畢，是李隊長幹事的風格。這幾天，他共統計出19項問題，並且每項都有整改措施、時間節點。其中有一項是路燈恢複，按照計劃是3天完成。機電班長小魏犯了愁，他知道26台路燈壞了18台，要完成任務每天就得更換6台，再加上材料庫庫存10台，還有8台的缺口，3天內是怎麼也買不回來的。但辦法總比困難多，在李隊長的監督下，小魏帶領班組人員硬是將18台壞路燈拆東牆補西牆加班加點修好了9台，加上材料庫領的10台，不但按時完成了任務，還備用了一台。路燈恢複的當天晚上，漆黑了多年的環廠路燈火通明，晚上散步的職工又是紛紛誇讚：還是李隊長有本事。

李隊長的第三把火是暖情親。

人常說，當官不為民做主不如回家賣紅薯。李隊長一有時間就和職工兄弟們在一起聊天、談心，解心中疙瘩，捋腦中煩絲。李隊長一來，似乎大家的心情也格外舒爽了許多。井口檢身員小徐，疫情期間堅守崗位，家中的食品配備出現了缺口，李隊長得知後，立馬打電話給城裏的朋友，送去了物資，解決了職工的後顧之憂。井口檢身員小劉家境貧困，一直想到一線工作，多掙點錢。李隊長得知後，主動幫他寫申請，找領導。過幾天小劉就可以去綜掘隊工作了。

這就是我的隊長李剛，正直、果敢、暖心，我相信在他的帶領下綜合隊一定會走向更高的輝煌。（高智慧）