中興煤業開展“保安全、保工資、保發展”奮戰100天形勢任務教育活動

今年以來，因受新冠疫情影響，短期內造成了經濟下行壓力和煤炭銷售不暢的嚴峻形勢。中興煤業也麵臨高瓦斯礦井升級為瓦斯高突礦井，采掘銜接調整的客觀困難，在亟待完成契約化指標、實現扭虧為盈目標、推進智能化礦井建設、打造標杆礦井的形勢任務下，按照山西焦煤“四為四攻堅、四保四提升”的工作思路，省、市及兩級集團公司全麵吹響國企改革發展衝鋒號的相關指示，中興煤業決定在廣大幹部職工中開展“保安全、保工資、保發展”奮戰100天形勢任務教育活動。

4月7日，該公司召開“保安全、保工資、保發展”奮戰100天形勢任務教育活動動員大會，傳達了《中興煤業公司關於深入開展“保安全、保工資、保發展”奮戰100天形勢任務教育活動方案》，並就活動作了詳細部署。會議要求，要有針對性開展形勢任務教育和思想政治工作，積極開展麵對困難怎麼辦、怎麼幹大家談活動，統一職工思想，激發職工潛能，形成解決問題的辦法和思路。既要做到傳遞動力又要傳導壓力，把壓力轉化為動力，為實現各項目標任務凝聚強大合力。

會議強調，要促進活動成果轉化，積極創建標杆礦井，打造汾西亮麗名片。中興煤業地理位置特殊，鄰近省城處於集團呂梁山東大門口，企業風貌不僅是對中興管理水平的檢驗，更關係著山焦汾西的大集團形象。全體幹群要提高政治站位，樹立大局意識，繼續鞏固“井下精細化，地麵園林化”的標準化理念，在保持安全生產一級標準化的基礎上，開展標杆礦井的創建活動，打造“亮點”工程，重新規劃和建設職工食堂、職工澡堂，加快推進“智能建礦，智慧管礦”建設步伐，努力把中興煤業打造成兩級集團公司的“一張名片”，為集團公司守好“呂梁東大門”。

會議指出，一要高度重視，公司各單位要充分認識開展形勢任務教育的重要性、緊迫性，認真落實各項活動內容，紮實推進，確保教育活動不走過場、不走形式。二要廣泛宣傳，營造氛圍，要注重發揮新聞媒體宣傳陣地的輿論引導作用，大力宣傳廣大幹部職工的體會感悟、實踐成果，為教育活動的開展營造濃厚氛圍。三要檢查督導，總結提高。形勢任務教育領導組在活動期間不定期檢查指導各單位形勢任務教育開展情況，要把教育活動效果作為各單位月度安全考核、政工工作考核的重要內容，不斷總結經驗，發現問題，查找差距，完善措施，推動形勢任務教育活動向縱深開展。要通過此項形勢任務教育活動，調動廣大幹部職工工作積極性和主動性，按照“安全、綠色、智慧、高效”的工作思路，堅決打贏“扭虧為盈”翻身仗，全力以赴推進智慧化礦山建設，奮力譜寫新時代下中興煤業高質量發展的新篇章！

本次形勢任務教育活動將持續100天，遵循六項活動內容，一是通過電子顯示屏、微信群、標語、牌板等多渠道，大力宣貫“三保”活動的意義，引導幹部職工客觀認識形勢，辯證看待問題與機遇。二是開辟專訪專欄。各生產、輔助隊組隊長、書記、各職能科室負責人進行專題訪談，圍繞公司2020年工作部署和本單位全年目標任務，談感受、談措施、談想法、談建議，客觀03manbetx 本單位當前工作中存在的主要問題和弱項短板，提出解決問題的措施辦法，詳細闡述“奮戰一百天”的工作思路和打算。三是各支部開展“三保”活動座談會，邀請公司包保領導參加特殊的黨內生活會，傾聽職工心聲，及時了解掌握幹部職工思想動態，進行正麵引導，消除不穩定因素，提高工作效率。四是開展保安全、保工資、保發展”幹部職工簽名活動。五是圍繞公司的統一部署，層層分解目標任務，進行“三查三保”，查安全生產中盡責盡職、監督管理執行情況，保安全；查經營管理中存在的突出問題，查成本管控、預算支出、產能效益等情況，保工資；查改革發展措施落實情況，提出創新思路，增強企業競爭力，保發展。六是廣泛宣傳、挖掘職工隊伍中湧現出的先進典型，使廣大幹部職工能夠樹立應對市場挑戰的信心，確保活動順利進行並取得實效。