加強人員管理 提高銷售效率

日前，潞寧公司針對當前生產形勢，緊抓安全風險管控，優化作業流程，多舉措加強管理，確保銷售高效平穩運行，為取得防疫情、保銷售“雙勝利”奠定堅實基礎。

加強學習，提高作業質量和效率。該公司引領大家開展行動式學習，在互相學習中共同成長，充分發揮了老員工的“傳幫帶”作用，使銷售人員明確操作標準，嚴格規範操作，增強自主保安能力，提升正規操作水平。保證現場設備安全運行、人員安全工作、銷售安全有序。

增強安全意識，築牢思想防線。通過利用微信群進行案例宣傳教育，強化應知應會知識；開展安全自查自糾和隱患排查多種工作，努力提升銷售人員安全自主管理能力。

加強溝通配合，擰緊“現場管控閥”。該公司以《銷售科班組競賽考核》貫標落實為抓手，紮牢安全銷售管理柵欄。要求銷售人員嚴守紀律、落實上崗到位職責、密切配合、合理組織銷售，確保當班保質保量完成生產銷售任務。各部門人員加強溝通協調，每班司磅員仔細核對裝卸票，減少每日裝卸頻次，提高銷售效率。