多點發力打贏輔助運輸安全生產“攻堅戰”

多點發力打贏輔助運輸安全生產“攻堅戰”

“昨天零點班，膠輪車運輸工區司機王XX，在行車過程中未嚴格執行“係安全帶”管理規定，處罰績效工分50分，從當月績效工分中扣除，給予通報批評……”

進入第二季度以來，為全麵提升輔助運輸保障水平，實現全年安全生產目標，陝北礦業檸條塔公司膠輪車運輸工區全麵梳理安全管理短板，對輔助運輸係統進行全麵隱患排查，從“道路整治、行為治理、車輛保障”三方麵入手，努力提高輔助運輸安全管理水平，夯實安全“軟硬件”，打贏輔助運輸安全生產攻堅戰。

按照標準化要求 打造井下靚麗風景線

該工區及時對輔助運輸大巷的行車標誌牌、安全警示標語以及地麵導向標線等各類硬件設施展開了全麵整治，共查出各類汙損不清、缺失錯誤、不符合規定等標識標牌12處，按照治理要求，對缺失錯誤的標牌進行製作更換，調配人員將運輸巷道汙損不清的標牌標線清洗幹淨，對於漆麵脫落的標識牌重新噴施反光漆，路麵不符合運輸安全的道路重新進行填補施工，並增加了防撞設施9處，將運輸路線打造成一條“靚麗”的安全線。

強管理杜絕“蝴蝶效應”

圍繞“學01manbetx 、強管理、抓落實”活動要求，該工區對照01manbetx 標準要求，持續強化輔助運輸專項整治工作，以人的安全行為治理為抓手，以班組為單位，及時召開人的行為安全治理專項會議，著重強調引發各類安全02manbetx.com 的最終原因都是因“人”而起，要緊緊抓住“人”這個關鍵因素，從思想上和行為上重視安全，將學習重點落實到個人身上，通過安全警示教育片，讓每名職工都能認識到個體的每一個想法，就會引發“蝴蝶效應”，一言一行、一舉一動都有可能會引發一場安全02manbetx.com ，切實將諾莎（NOSA）管理體係融入到礦井整體安全布局中來。同時，對區隊員工進行“點對點”的安全教育，分批次進行安全知識教育，不斷提升員工的安全意識。

大體檢確保“人”“車”安全

進入4月份以來，車輛的運輸任務重、壓力大，區隊及時對無軌膠輪車展開了全麵的排查，重點針對車輛的轉向、製動、防爆係統進行“大體檢”，製定了詳細的檢修標準，對全部車輛更換了機油和齒輪油，對於車況差，隱患原因不明的運輸車輛暫停使用，確保入井車輛技術狀況良好，對井下所有車輛進行全車清洗，做到座椅幹淨、車廂無垃圾雜物，車窗幹淨透亮，為下井的員工打造舒適安全的乘車環境。

在檢修車輛的同時，還邀請修理工對無軌膠輪車司機進行再培訓，提高區隊員工的動手操作能力和故障排除能力，開展技術比武等活動，確保駕駛員技藝高超、素質過硬、責任提升，為打贏輔助運輸安全生產“攻堅戰”保駕護航。(陝北礦業檸條塔公司 田軍虎)