山西汾西宜興煤業公司“三個到位”貫徹落實集團公司安委會第二次擴大會議暨二季度安全生產工作會議精神

山西汾西宜興煤業公司“三個到位”貫徹落實集團公司安委會第二次擴大會議暨二季度安全生產工作會議精神

集團公司安委會第二次擴大會議暨二季度安全生產工作會召開後，宜興煤業公司迅速傳達貫徹落實會議精神，統一思想，提高認識，突出重點，抓緊落實，深入開展各項工作，為集團公司高質高效發展做出積極貢獻。
　　4月9日，宜興公司召開總經理安全辦公例會，深入傳達集團公司安委會第二次擴大會議暨二季度安全生產工作會會議精神，認真學習貫徹集團公司董事長、黨委書記楊建華的講話精神。要求公司各部門和幹部職工要切實提高對抓好當前安全生產工作特殊性、敏感性和極端重要性的認識。要結合自身實際，多措並舉，從強化安全宣貫到位、安全管理推進到位、嚴細實精作風落實到位入手，切實抓好二季度安全生產工作，實現公司的安全生產。
營造氛圍，強化安全宣貫到位。公司上下要認清形勢，加強宣傳。充分利用網站、廣播、班前會、周五例會等迅速將集團公司安委會第二次擴大會議暨二季度安全生產工作會會議精神傳達貫徹到每一名職工，確保人人知曉。要求包隊領導下基層、進科區開展形式任務宣講，把會議精神講清、講明、講透，理清思路、明確任務、鼓起幹勁，在全公司上下營造“人人關注安全、人人重視安全”的安全濃厚氛圍。
找差補缺，安全管理推進到位。進一步規範安全管理，排查自身差距和不足，總結推廣好的做法，不斷提升體係建設水平，要嚴防“兩張皮”現象，要將體係考核與日常隱患排查結果結合起來，確保有的放矢。同時，要高標準、高質量，要高目標引領，全麵排查所存在的問題，盯住現場工作存在的短板，掯住難點，持之以恒，切實發揮安全管理保障安全生產的作用。
強化工作紀律，嚴細實精作風落實到位。公司中層幹部要切實轉變工作作風，主動撲下身子，以上率下，認認真真做好本職工作，管好隊伍；嚴格落實值班帶班製度，帶班領導和值班人員要盡心履職，堅守崗位，相關部門要加強監督考核，按照一級抓一級，一級對一級負責，一級帶動一級的要求，層層分解責任，逐級抓好落實，確保把各項工作做嚴、做細、做實、做精。

王曉俊