陝煤蒲白煤礦運營：精心編製六項舉措 掘進單進進尺再創新高
為克服疫情防控、人員短缺和地質變化等不利因素影響，陝煤蒲白煤礦運營公司第一項目部綜掘二隊自2月15號進入三盤區307膠帶巷施工以來，不斷調整工作思路，采取七項措施，為加快掘進隊工作麵施工進度創造有利條件，實現了收假以來掘進單進進尺新高，由原來的每班單進6.7米提高到10.4米的好成績。
強化學習培訓力。該項目部不斷提高職工操作的熟練程度，切實加大崗位技術練兵，鼓勵職工學習新技術，鑽研新業務，掌握新技能，同時，提升對設備的掌握、駕馭能力，增強了掘進隊伍的戰鬥力。
緊盯井下工作麵。該公司第一項目部掘二隊技術管理人員每班必須深入到工作麵，掌握當班工序安排，定期開展大檢查，查措施，查記錄，查隱患，總結經驗教訓，提前堵塞質量管理的漏洞。
建立健全激勵機製。針對存在問題和自身短板，結合該隊實際，在該項目部開展四比競賽活動，合理製定出獎罰政策和施工方案，不斷加大該項目部掘進進尺任務完成的物質和精神獎勵力度，進一步調動了職工工作能動性和積極性。
執行領導跟班帶班製度。該項目部要求隊幹班中三彙報，製定“緊盯任務、活時間，他不來、你不走，口對口、手對手”的六步現場交接班製度，不斷加大現場管理，及時解決好生產過程中遇到的疑難問題和不安全因素，為安全生產和加快掘進速度創造了有利的先決條件。
加強機電設備的維護和檢修。該區隊實行包保機製和定期強製檢修機製，每台掘進機都有一張“身份證”，對應包保人——“家庭醫生”，包保人負責設備的日常維護保養，定時隨機第一時間為設備“診治”，以確保機電設備正常運轉。
慰問鼓士氣暖人心。4月7號該項目部創出日單進10.4米的佳績，該公司駐礦領導和項目部對綜掘二隊取得的成績表示熱烈祝賀和親切慰問，極大得鼓舞了職工的士氣，工作熱情空前高漲，該區隊幹部職工紛紛表示，一定再接再厲，精心組織生產，以更好地成績來彙報該公司黨政的關愛。
