蒲白礦業：煤礦運營公司以“三嚴”為抓手強化班組安全管理

蒲白礦業：煤礦運營公司以“三嚴”為抓手強化班組安全管理

為進一步加強班組安全管理，增強職工安全生產“紅線”意識和底線意識，煤礦運營公司各項目部嚴抓“學習、排查、問責”三個重點，提升班組管理水平，夯實安全生產基礎。

嚴抓學習強教育。該項目部通過組織職工觀看近期煤礦02manbetx.com 案例，用02manbetx.com 案例教育人、警示人、提醒人，從根源上解決影響班組職工安全生產的思想和個人認識問題。同時，各班組采取班前學習、座談討論、班組長現場培訓等形式，組織班組職工學習有關安全生產方麵的法律法規以及甲方單位安全規章製度，並通過每月一考的方式促進班組職工從思想深處樹立遵章守紀意識，提升安全素養，切實做到安全到人、安全到崗。

嚴抓排查強治理。該項目部對安全隱患進行嚴排細查，區隊長盯住“安全不放心班組”，班組長盯住“安全意識薄弱人員”；班組長對現場環境、設備設施、崗位操作等各環節進行排查，對查出的安全隱患，現場定人員、定時間、定責任，跟蹤落實整改，對不能現場處理的隱患建立台帳，設置公示牌，落實責任人，確保安全隱患排查治理到位。

嚴抓問責強紀律。該項目部嚴格執行班組長安全生產責任製，不斷加強現場安全管理考核問責力度，將每月生產計劃目標分解到班組，落實到個人，班組長督促職工時刻把安全抓在手裏，落實在行動上，全員全過程營造安全生產環境。