打通安全管理“最後一公裏”
——河南能源永煤公司新橋煤礦紮實推進“學法規、抓落實、強管理”活動側記
□通訊員丁廉潔王彬
“采煤機司機崗位主要危害因素有哪些？應該如何防護？”
“未預警啟動采煤機易造成煤機附近人員傷害風險……”4月12日，河南能源永煤公司新橋煤礦綜采隊班前會上，隊長蔡幸濤針對當天作業安全重點提問采煤機司機。
新橋煤礦以“學法規、抓落實、強管理”活動為抓手，著力打通安全管理“最後一公裏”，以良好活動成效，切實築牢礦井安全生產防線。
固化行為，讓安全成為一種習慣
找頂、觀察錨杆有無斷開、排查支架是否漏液……4月9日，該礦2301工作麵，在綜采準備隊班長劉德良的帶領下，班組成員對照《采煤生產人員作業前安全確認表》《采煤工作麵安全生產班評估原始記錄表》，逐項逐條，認真排查。
“隱患排查和安全確認是作業前的固定程序，隻有這樣才能做到安全心中有數。”劉德良說。
工作中，該礦大力推行“危險預知、安全確認、安全站位、流程作業”四位一體崗位標準化作業流程，形成全員辯風險、知危害、防02manbetx.com 的思維自覺、行動自覺，有效防範零打碎敲02manbetx.com 。
為了將崗位風險預知預控從“紙上”落實到行動中，該礦結合各崗位工種、設備、環境、管理中存在的02manbetx.com 隱患及風險，製成可隨身攜帶的《崗位安全風險明白卡》和《崗位應急處置卡》。
“針對工作麵開口以及安裝回撤、起吊拖運等特殊施工環節管理，我礦要求各單位提前編製安全站位管理措施，規範安全站位操作，培養職工安全站位、安全確認習慣。”安檢科業務主管董陸海介紹。
嚴細管理，讓執行成為一種追求
“截至4月12日，上周早調度會安排事項有2項已經辦結，4項正在辦理，提醒相關單位按照時間節點抓緊落實。”4月13日，新橋煤礦早調度會對工作落實情況進行通報。
三分決策，七分執行。該礦以調度會、安全辦公會、專業會議重要安排部署的重點具體工作落實為目標，按照“三提醒、一核實”，建好任務台帳，追蹤工作落實進度，著力消除部署和執行的工作“落差”。
一切工作都要落腳到現場。在現場管理中，該礦嚴格執行現場管理人員和作業人員“雙向”安全確認，不斷強化全員、全崗位、全流程、全動態安全管控，將現場檢查、安全監管、指令落實、質量驗收的“點線”織成“網格”，切實做到安全到人、安全到崗。
“我礦還持續加強安全目標和安全效果考核，加大安全與薪酬兌現、評先晉級掛鉤力度，並推動安全考核‘累進製’，讓安全效果好的單位得實惠，不斷推動形成良性安全管理閉環。”該礦安檢科科長徐明介紹。
線上課堂，讓學習成為一種自然
“02manbetx.com 的發生大部分是因違章操作導致，隻有遵章作業，才能保證安全生產。”4月2日，綜掘二隊職工朱毛橋利用新橋煤礦“e課堂”觀看事故案例警示教育片後，由衷感慨。
安全生產，首在意識。在紮實推進推進“學法規、抓落實、強管理”活動中，該礦堅持重心下移、關口前移，將強化風險預知預控作為培訓重點，做到狠抓落實、嚴防鬆懈。
為提升培訓效果，該礦充分利用“互聯網+”優勢，將宣傳培訓主陣地架設到網絡上，利用煤礦“e課堂”、微信公眾號推送安全法律法規、安全操作規範，開展事故警示教育。
“現在空餘時間我都會打開煤礦‘e課堂’在線聽課，看看視頻、學學技術，尤其是機電設備檢修方麵，我都會多看幾遍，重要部分還會記錄下來，真正學到了不少東西。”機電一隊電工肖彬說道。
“通過新媒體培訓平台，可以讓職工充分利用碎片化時間自主培訓，實現了在線學習、在線考核，讓隨時隨地學習成為一種‘生活方式’。”該礦培訓科科長王玉剛介紹。
