“曬”工作“亮”業績 陝煤蒲白煤礦運營堅持深化廠務公開

“最近，微信群裏又發布了公司項目部3月份的生產經營、職工工資待遇等情況，並征求職工對公司的意見和建議。”近日，陝煤蒲白煤礦運營公司職工劉豔軍激動地說，“廠務公開微信群裏很便利，讓職工‘愛企如家’的熱情也越來越高。”

為進一步維護職工的合法權益，讓“走出去”職工每月都能了解到公司的廠務公開情況，該公司工會在堅持開展廠務公開民主管理工作的同時，力推企業在公司工會微信群裏“曬”工作“亮”業績“擺”事實，堅持“一項目部一群”的原則，組織職工入群，並由公司各項目工會主席、區隊工會主席具體負責，向職工定期發布公司（科、隊）生產經營、勞動關係、重大事項集體決策等項目部（科、隊）務信息，特別是職工工資、職工養老、醫療、工傷、失業、生育等社會保障基金繳納情況，企業住房公積金執行情況及困難職工救助等職工普遍關心、涉及切身利益的信息，同時，依托微信群向職工收集意見建議。

今年以來，該公司工會認真落實上級工會工作要求，深入推行廠務公開，以公司“走出去”的“難點”、職工關心的“熱點”、黨風廉政建設的“疑點”為廠務公開的重點，多次修訂下發相關文件，完善組織領導體係，最終形成“公司黨委統一領導、行政主體實施、紀委監督檢查、工會組織協調、職工廣泛參與”的廠務公開領導和工作機製。由過去主要以廠務公開欄公開為主，逐步發展到現在的公開欄、相關會議、微信公眾號等形式，基本滿足了職工的公開需要。

同時，該公司工會和紀委牽頭建立了監督檢查小組，組長和成員由工會、紀委、人事社保部組成，包保項目部、定責任輪流對全公司基層科、隊務公開情況進行監督，明確了“科、隊廠務公開審批單”、廠務公開形式、科（隊）監督小組責任包保等一係列的監督、考核、公開辦法。根據監督小組幹部的變化情況，及時調整小組成員，並建立每月小組會製度，一方麵聽取彙報，了解工作開展情況；一方麵加強研究，及時處理工作中遇到的實際問題，力爭把基層科（隊）務公開抓嚴、抓細、抓實，避免出現一陣風、走過場。

一季度以來，該公司利用廠務公開欄、“廠務公開微信群”發布各類公開信息36多條，收集職工意見建議12多條，解決職工實際問題10多個，通過不斷加大公開力度，使廣大幹部職工的氣順、勁足，極大地促進了該公司各項任務的順利完成，助推了該公司和諧勞動關係穩定發展。

職工紛紛表示，“公司通過實行廠務公開、建立公司微信群，充分保障職工的知情權、參與權、監督權。另一方麵，職工利益保障了，公司的發展自然更有保障更有可為。”