蒲白建莊礦業公司嚴把“三關”落實為安全生產保駕護航
蒲白建莊礦業公司嚴把“三關”落實為安全生產保駕護航
2020年，蒲白建莊礦業公司圍繞“井下亮起來、現場幹淨起來、空氣清新起來”的總目標，以創建國家一級安全生產標準化礦井為標準，不斷夯實安全生產標準化基礎，助推安全生產工作持續穩定向好發展。
安全生產標準化是保證礦井安全生產平穩、生產效率提高的重要方法、手段，該公司積極圍繞打造“三個起來”的清潔生產礦井目標，不斷創新工作思路、工作方法，從生產係統、災害治理、工程質量、設備管理等方麵嚴抓細管，大力實施“精品采區、精品線路、精品頭麵硐室”建設，抓好清潔文明生產和礦井防塵管理。同時，緊扣標準化達標關鍵，將生產係統達標作為標準化建設的核心，結合礦井實際，認真梳理礦井供電係統、運輸係統、供排水係統、一通三防、鋪運沿線路麵等方麵存在問題，製定高標準整改方案，提升礦井各係統運行效率及安全可靠程度，提高了該公司管理效率和競爭能力，有效保障了職工生命健康安全和設備安全。
嚴把安全培訓關，築牢全員安全思想防線
該公司統一部署，按照周培訓、月統計、季度考核的方式開展“安全專業課堂”活動。主要包括日常職工安全操作要領、煤礦應知應會知識、現場安全管理等方麵內容。各相關培訓部室授課人員結合自身工作業務及專業，認真撰寫授課材料、製作PPT課件，並按照蒲白全員考試係統試題模板出題安排職工進行上機考試。有效增強職工安全知識，築牢安全思想防線，為促進該公司安全管理水平提升、全年安全生產目標順利實現奠定了堅實基礎。另外，為確保活動落實見效，該公司以正向激勵為主、懲罰為輔的原則製定了嚴格的考核辦法和獎罰辦法，以此調動職工的學習積極性。
嚴把隱患排查關，構建安全“閉環管理”模式
為加強現場安全作業管控，保證安全生產。製定了安全隱患排查排查製度，利用日常管理人員下井檢查、走動、帶班每周安全大檢查、“零點行動”等多種形式，強化隱患排查治理，對02manbetx.com 隱患的影響範圍、危害程度和治理難度實行分級管控，突出重點隱患防治，持續地、動態地抓好安全隱患排查，不放過一個細節、一處隱患。基層管理人員在現場進行動態排查，對每個崗位、每個工作地點都進行排查，排查後積極采取措施排除隱患。旨在消除零點班安全管理上的空檔和漏洞，夯實現場安全作業基礎，保證安全生產順利進行。檢查結束後，檢查組及時將隱患下發給各相關單位，並責令限期整改，嚴格按照安全檢查覆蓋麵和隱患閉合整改率“兩個100%”的基本要求實行責任追究，做到閉環管理，確保安全生產。
蒲白建莊礦業：金承
