郭文倉調研並勉勵貿易公司：加強風險防控，增加經濟效益

4月10日，西山煤電集團黨委書記、董事長郭文倉，總會計師李曉東率財務、審計等部門到貿易公司調研，要求加強風險防控，完善規章製度，增加經濟效益。

郭文倉在聽取彙報後，肯定了該公司為企業做出的貢獻，就做好今後工作提出五點要求：

一要把風險防控放到首位，推進流程製度化、製度信息化和內控體係的科學化，以此提高效率，防控風險；

二要樹立底線思維，不能觸碰法律。要瞄準實體貿易，以盈利為目的，與煤炭、焦炭產業和熟悉的客戶合作，把煤焦這個文章做好；要注意應用征信係統，充分了解貿易夥伴，做好風險防控，要向經驗豐富、風險防控體係比較科學的先進單位對標，尋找差距，彌補不足；

三要培育新興產業，利用大數據，在服務煤礦、服務環保、環境治理、生態修複等方麵尋找經濟增長點；

四是做好契約化管理和混改兩篇文章，凡事講認真、講誠信，並給予剛性約束；要在員工持股方麵建立靈活的激勵製度，做到風險共擔、利益共享；

五是把對審計、巡視、巡察發現問題的整改當作頭等大事去抓，通過整改問題，倒過來回顧流程和製度上的漏洞，優化製度，優化流程，完善管理流程，提高管理水平，提高風險防控能力。

李曉東要求該公司堅定信心，提振發展的精氣神。他說，在改革轉型的關鍵時刻，班子要精誠團結，幹部職工要齊心協力；要依托主業，把握重點促轉型，依托西山煤電這個品牌，圍繞主業拓展實體貿易；要強化管理，築牢風險防護牆；要健全機製，發揮考核作用；要通過工資杠杆激勵政策，充分調動幹部職工的積極性，讓幹事創業的人沒有後顧之憂；要著眼未來，領導幹部要有擔當，把指標完成好，把風險防控好。