加強隊伍建設 強化履職盡責

隨著國有企業改革發展、轉型升級的不斷深入，牢牢把握全麵從嚴治黨、從嚴管理幹部的新形勢新要求，努力打造一支忠誠擔當、履職盡責的幹部隊伍，是國企實現高質量發展的關鍵因素。

一要加強黨風廉政建設。把黨風廉政建設深度融入企業生產經營、安全管理全過程，增強領導幹部履行“一崗雙責”的能力和意識。強化廉潔從業文化和反腐倡廉製度建設,常態化開展廉潔從業教育,加大問題線索查辦力度,從製度上、行為上、追責上築牢反腐倡廉的“籬笆”。同時，在安全管理、生產經營等方麵，深入開展督查、審計工作,提升工作效率,消除管理死角。

二要加強幹部隊伍建設。幹部隊伍建設永遠在路上。一是提升思想素質。思想素質是基礎，通過幹部隊伍日常教育培訓，提升幹部隊伍黨性意識、規矩意識，增強幹部隊伍黨性觀念、為民服務意識、愛崗敬業精神，剔除幹部隊伍中存在的不作為、慢作為等不良風氣,營造風清氣正、積極向上的從業氛圍。二是提升業務能力。要以對工作高度負責的態度，增強責任心，打破僵化思維，不斷尋求處理問題、克服難題新思路、新方法，提升穩隊伍、聚人心的協調能力,增強對全局工作的把控能力。

三要加強執行力建設。一分部署，九分落實。工作的落實、製度的執行是幹部執行力的直接體現。一是部署安排工作必須科學仔細，要把不工作內容、標準、注意事項等，講清楚、說明白，傳達到位；二是在工作推進、製度落實過程中,要按照時間節點嚴格考核。三是各級幹部都要腳踏實地,深入基層一線，把問題發現在現場，協調解決在現場。

三要加強會風文風改進。一是開會要講求效率，盡量少開會、開短會，會上要講實話、真話，少講官話、套話，多講幹部職工願意聽的話，講出職工群眾想要說的心裏話。二是要熟悉業務內容, 規範完善業務流程，會上安排部署工作要做到有的放矢。（永煤公司車集煤礦組織部 饒得中）