興隆莊礦多措並舉為礦井安全生產保駕護航

興隆莊礦不斷完善安全管理機製，采取強培訓、抓現場、嚴督查等措施，進一步增強安監隊伍的業務素質和安全監督檢查水平，為礦井安全生產保駕護航。

強培訓塑隊伍。該礦在完善培訓設施、創新培訓方法、提高幹部職工業務素質上下工夫，本著“幹什麼學什麼、缺什麼補什麼”的原則，針對工種的操作特點和崗位重點、安全規章製度的更新進行培訓，根據工作實際及時調整培訓計劃，提高安全培訓的針對性、靈活性、實效性。堅持開展“每日一題、每周一課、每月一考”活動，實現了培訓“時間、人員、內容、記錄”四落實。同時，發揮“互聯網+”優勢，改變以往“說教式”的培訓方法，開辟微課堂、QQ學習群，采用互動、互學培訓方式，重點學習煤礦安全01manbetx 、安全生產監督管理、危險辨識、安全評價等業務知識，通過安全警示教育、模擬02manbetx.com 案例03manbetx ，生產現場演練等模式，不斷提升了安監員發現問題、處理問題、現場管理的能力，濃厚“學業務、練本領”的氛圍。堅持貼近職工思想，抓教育、常警示、防鬆懈，在廣播、電視、網站開辦“熒屏話安全”、“實話說安全”、 “安全曝光台”等專題欄目，使職工全方位的了解安全知識，掌握安全技能，增強安全意識。同時以安全漫畫展、安全文化長廊、安全02manbetx.com 牌版展等強力視覺衝擊，引導職工主動思考安全，自覺抓好安全。

抓現場促安全。該礦強化重點工序、重點環節、重點部位安全盯崗檢查模式，找準安全管理薄弱環節，嚴格落實安監員盯頭、盯麵、盯重點工程和“三位一體”安全檢查確認製度的基礎上，實行安監員走動式安全監察，及時查處現場的02manbetx.com 隱患，製止“三違”現象的發生，使職工現場操作的規範性、程序性、嚴謹性進一步增強。充分發揮安全檢查小分隊作用，加大現場監查力度，加強對交接班時間、偏遠地點和安全不放心單位的監督、檢查和指導，確保現場監督檢查不斷線。創新安全監查方式，采取全麵檢查與專項檢查相結合，常規檢查與突擊檢查相結合的方式，不斷提高依法監督檢查水平，確保現場作業零違章、場零隱患。

嚴督查強管理。該礦為進一步強化安全管理，按照相互監督考核、整改閉合管理的原則，在成立安全小分隊的基礎上，又組建安全督查小分隊，采取“不打招呼、不定時間、不定地點、不定班次，直奔現場”的檢查方式，逐點、逐線、逐麵對生產現場存在的工程質量、邊坡管理、機電運輸等問題進行專項檢查，細致“掃描”，超前預判苗頭性、傾向性問題，及時準確地發現、解決工作現場出現的各類隱患問題, 針對現場難以解決的製定詳細措施，確定整改時間和責任人，及時安排落實、限期整改、複查，形成閉合安全管理。加強單人單崗作業管理，建立單人單崗作業登記簽字、電話彙報、調度跟蹤工作製度，使單人單崗作業人員處於管控狀態，單獨作業人員在開工前、工作中、收工後必須向區值班室彙報崗位安全、工作任務、隱患排查和交接班等情況，保證區隊隨時掌握單獨作業人員工作動態。在查找現場安全隱患的前提下，全麵督查跟班管理人員、安監員、班組長的上崗質量，對現場安全管控不到位、履職盡職不到位的現象，進行批評教育，嚴格落實獎懲規定，使每項整改問題形成閉合管理，提高日常安全監察的管理水平。（範鳳霞）