蒲白西固煤業機電隊多措並舉保障安全生產

今年以來，蒲白西固煤業機電隊緊盯“5.20安全目標”，結合機電管理維修實際，在全隊上下牢固樹立“隻有不到位的管理、沒有抓不好的安全”的工作理念，全麵加強法律法規學習，深化安全教育培訓，精準施策治“三違”去“頑疾”，築起了一道保障礦區機電管理的安全防線。

標準操作，細學標準。為著力提升機電隊崗位職工法律法規知識水平，進一步規範操作標準，該隊充分利用班前會對當班職工應知應會知識掌握情況隨機進行抽查，針對學習不深的職工，進一步明確分管責任，由班組長全麵剖析崗位描述、操作標準等內容，對職工進行細化講解，講明日常“應該怎麼做、為什麼這樣做、做到什麼程度為標準”，你問我答的互動模式，大大提高了該隊職工的學習興趣和學習效率。同時該隊還將班組長工資與職工日常學習考核進行掛鉤，倒逼班組長“師帶徒”意識增強。據掌握，該隊全員考試合格率保持在90%以上，集體積分、個人積分排在各部門第一位置。“有一次不知道什麼原因變電所跳閘，影響範圍大，調度室的電話不停的催，急的我不知道怎麼辦，我就想起操作標準先高壓後低壓，先總櫃後分櫃，先一類後二類。不僅解決了問題，還得到區隊的表揚”該隊變電所崗位職工講到能夠解決問題得益於日常的標準學習。

舉一反三，強化意識。為切實提高全隊職工安全知識水平和安全操作技能，該隊利用學習會時間，積極組織職工認真學習煤礦三大01manbetx ，加強思想教育引導，讓職工從“要我學”到“我要學、都要學什麼、學到什麼標準，”進行轉變。每月舉辦一次02manbetx.com 案例講解活動，舉一反三，結合案例情節進行隨機提問“自己是02manbetx.com 本人該怎麼去操作，今後在相同的案例中應注意什麼”，引發職工思考，以案示警，強化安全意識。同時積極開展“三違”人員現身說法，通過身邊事例讓職工清楚的知道哪些能做、哪些不能做，大大提高了職工辨識“三違”的能力，使職工自覺養成不敢違、不能違、不想違的思想意識，自覺遵章守紀。

嚴抓落實，製度管人。今年以來，機電隊進一步強化生產作業現場安全過程管控力度，加強隱患追查追責，要求區隊隊幹堅持做到“違章不製止不走、整改措施不落實不走”，狠抓現場違章行為，對於違反製度人員，無論是管理人員或崗位職工都進行了相應處罰。“咱們班上有一位職工違章，很不光彩，班組榮譽受到影響，大家必須引以為戒”該隊一名班組長因職工井下文明生產落實不到位受到了連帶處罰，及時糾正班組職工思想意識。同時，該隊結合工作性質及時修訂完善了本部門安全管理製度，並詳細羅列了每個崗位操作人員的崗位標準、作業流程，組織學習明確製度的嚴肅性，大力增強了職工按章作業意識，區隊違章比率明顯下降。

（蒲白西固煤業：田斌全、楊曉亮）