冀中能源峰峰集團大淑村礦規範化管控煤質
今年以來，冀中能源峰峰集團大淑村礦堅持把煤質管理作為提升企業效益的重要抓手，加大煤質管控力度，保證煤質穩定。
該礦堅持抓好源頭管控，針對采掘工作麵過斷層易造成矸石量大的實際，積極采用錨杆、錨索、雙網聯合支護等舉措，提升頂板支護質量，最大限度減少矸石產出。強化過程管理，加大對生產、運輸、提升等多個環節的煤質監管，突出抓好大塊矸石井下分選分運措施落實，有效降低了洗選加工和運輸提升成本。強化動態盯防，采取“包人包麵保質”的方法，安排專人對172404、172301等重點工作麵進行巡查，對現場發現的煤質問題，積極與盯崗人員和班組長溝通，及時采取有效措施加以解決，保證原煤質量穩定。
該礦實施“日檢查、周預測、月03manbetx ”煤質管理製度，每天測算各采麵灰分、硫分及原煤回收率，每周對各采掘單位提出改善煤質的措施落實情況進行檢查，每月對各工作麵煤質情況進行彙總03manbetx ，編製月份煤質計劃，及時製定措施，改正不足，提高煤質管理水平。嚴格執行煤質管理激勵約束機製，細化完善了《煤質考核辦法》，實施煤質灰分任務指標和煤質現場管理雙重考核方式，每月進行評估及獎罰，進一步激發生產單位加強煤質管理的積極性和主動性。定期組織召開會議、下發煤質管理監督檢查整改單、抓實信息反饋等，強化管理、狠抓落實，不斷提高煤質管理的科學性、規範性和係統性。
該礦狠抓煤質信息工作，建立“從上到下分解和從下到上的雙向溝通反饋”機製，確保煤質信息準確及時傳遞。各生產單位以“煤質信息工作周報”的形式，每周對井下工作麵現場情況、影響煤質原因、采取煤質監測措施等情況進行彙報，為有效監控煤質提供了有力依據。每月組織相關人員深入到各生產單位召開煤質碰頭會，通報當月煤質指標完成情況，及時交換反饋意見，全麵了解和掌握各生產單位工作麵生產進度以及各類影響煤質的問題，協調指導相關單位采取有效措施進行整改，有效提高了煤質管理水平。
