地煤公司樹兒裏煤業 開展“學法規、抓落實、強管理”活動方法多樣、紮實有效
樹兒裏煤業按照國家煤礦安全監察局《關於開展“學法規、抓落實、強管理”活動的通知》和山西煤礦安全監察局，山西省應急管理廳《開展“學法規、抓落實、強管理”活動工作方案》精神要求，采取多種形式開展活動，指導工作實際，實現了礦井安全平穩發展。
一、製定了開展“學法規、抓落實、強管理”活動實施方案。成立了以董事長牽頭的工作領導組，總體負責全礦“學法規、抓落實、強管理”活動的實施。各科室、區隊具體負責各業務係統的培訓、學習。領導組辦公室負責各係統的督察和考核。
二、以礦領導、工程技術安全管理人員及區隊員工為主體，積極開展線上培訓學習。全礦統一下載“煤礦安全知識”及煤礦安全培訓相關課程視頻（PPT），重點學習“一01manbetx 、三細則”以及集團公司和本礦安全管理製度及規定，充分利用班前會和周二、周四集中培訓學習，營造全員學習的濃厚氛圍。同時在礦區主幹道，工業廣場懸掛了安全宣傳標語和橫幅，在井口大屏幕播放“一01manbetx 、三細則”相關知識。
三、認真開展警示教育活動。全礦為各區隊配齊了電視，做到區隊班班觀看警示教育片，尤其是針對本礦實際，在全礦認真組織開展了3.23和4.19本集團02manbetx.com 案例。在觀看警示教育片後，由相關人員進行點評，結合本礦實際舉一反三指出在生產安全過程中重點注意環節和安全生產注意事項起到了警鍾長鳴的作用。
四、對標自查自改。各專業職能部門和生產區隊，按照01manbetx 標準和煤礦安全生產標準化管理體係基本要求及評分辦法，開展自查自改，重點整治和解決一通三防、防治水、輔助運輸、頂板管理和監測監控係統等問題。譬如，該礦在資金短缺緊張的情況下投資155萬元，改造升級了監測監控係統。
五、強化督察考核。一是由“學法規、抓落實、強管理”辦公室成員班前到隊組檢查學習情況；二是由各職能科室負責檢查落實本係統“一01manbetx 、三細則”的解疑釋難，確保學習起到實效。同時礦領導及科室成員重點深入井下進行整改督查，做到嚴格考核，嚴格追責，整改到位，確保規程措施、技術要求落實到位，管理提升。
