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同煤集團雁崖煤業公司抓黨建促和諧謀發展

作者:李雲鵬 2020-04-20 16:08 來源:狗万manbet官网

同煤集團雁崖煤業公司抓黨建促和諧謀發展

同煤集團雁崖煤業公司用標準化提升基層黨建工作水平同煤集團雁崖煤業公司黨委積極拓寬黨建工作思路,創新和改進黨建工作方法、機製,以標準管理理念引導黨建工作,使黨建工作由“虛”做“實”,從而使黨的政治核心作用得到有效地發揮,為企業實現高質量發展提供強大的智力支持。

製定標準,提高黨建工作的科學化水平。該公司按照科學、規範、合理的原則,紮實推進思想建設、組織建設、作風建設、製度建設和反腐倡廉建設,將每一項製度具體化為易操作的工作流程。健全完善領導幹部公開承諾製度,結合工作特點和崗位職責,明確履諾時限,接受黨員群眾監督。堅持服務承諾與民主評議黨員、目標績效考核等製度相結合,定期組織黨員互評、開展領導點評和群眾評議,確保承諾落到實處、取得實效。

開展以幫扶生活困難群眾、幫扶生活困難黨員、幫扶薄弱基層黨組織為主要內容的“三幫扶”活動。組織引導黨員幹部與生活困難的黨員、群眾結對子、交朋友,采取一幫一、多幫一等方式,幫助解決實際困難。各級黨組織還建立了困難員工檔案,在對員工困難情況進行梳理、03manbetx 、排序的基礎上,合理地製定幫扶措施,走訪員工家庭,了解思想情況,解決思想問題,掌握第一手資料,並在日常工作中做到“五必訪”,即“婚喪必訪、遷居必訪、調離必訪、生病必訪、鬧情緒必訪”。執行標準,提升黨建工作的效率和質量。該公司開展了支部工作展評、支部書記述評的“雙評”活動,並與評先選優掛鉤,嚴格獎懲,對不作為或長期工作被動的黨組織負責人及時進行調整。圍繞生產、安全、經營管理、員工生活等實際,組織黨員開展以“創先爭優”為主題的“黨員責任區”、“黨員示範區”等爭創活動,明確活動目標和黨員承擔的具體責任,建立健全檢查、考核和獎罰機製,激發黨員的工作熱情。製定出台了《雁崖煤業公司共產黨員安全監督員職責和權力細則》、《雁崖煤業公司共產黨員安全監督員管理辦法》等考核製度,要求每班下井的黨員安全監督員開工前參與安全檢查,做到不安全不生產,先處理隱患再生產;班中要監督作業01manbetx 的落實,發現有安全隱患及時糾正,班後認真填寫工作日誌。該公司黨委堅持了每周五中心組的集體學習不動搖,延長了學習時間,增加了學習內容,擴大了學習範圍,提升了各級黨員幹部的管理水平,增強了03manbetx 問題和解決問題的能力。每月定期開展一次政工人員大講堂活動,由政工單位的負責人輪流登台授課,這樣既鍛煉了政工幹部的口語表達能力,又提高了基層單位支部書記的理論水平。形成了“兩站”、“六室”、“兩中心”的黨員教育管理新模式,“兩站”即黨員服務站、井口服務站;“六室”即礦史展覽室、廉政教育室、田瑞工作室、員工候車室、圖書閱覽室、心理減壓室;“兩中心”即文體培訓中心、老年活動中心。

黨委組織部每月采取定期和不定期的形式下井進行檢查,每季召開一次黨員監督員座談會或彙報會,收集情況,改進工作。緊扣中心,使黨建工作標準化成效顯著。該公司緊密結合實際,以創建學習型黨組織為載體,不斷健全和完善了黨委中心組學習、幹部集體學習、機關人員集中學習、理論研討、專題調研、主題宣講、形勢任務教育、黨員幹部個人自學、專題講座、黨員培訓十種方法和途徑。深入開展每月讀一本好書活動,在基層單位建立了10個職工書屋,形成了濃厚的讀書學習氛圍。推行了黨員幹部寫民情日記,建立了困難員工檔案,開展了“1+1”結對子幫扶活動,密切了黨群幹群關係。黨員幹部“進家庭、進宿舍、進班組”走訪談心,溝通思想、理順情緒、化解矛盾,營造了和諧發展氛圍。組織有一技之長的黨員誌願者服務隊深入到社區開展“我為黨旗添光彩”的獻愛心活動,有力地增強了企業的凝聚力、向心力。

該公司自覺抵製各種不正之風,引導黨員幹部把好權利關、人情關、金錢關、名利關、道德關,做一名清正廉明的好黨員、好幹部。開展了廉潔文化進班子、進區隊、進班組、進崗位、進家庭的主題實踐教育活動,舉辦了以“樹廉潔家風,建和諧家庭”為主題的大討論,形成了常吹家庭“廉潔風”,常敲家庭“廉政鍾”的良好風氣。組織黨員幹部觀看警示教育片、參觀反腐倡廉展覽,用正麵的案例引導激勵,用負麵的案例警示教育,築牢黨員幹部思想道德防線和黨紀國法防線。建立了黨員幹部廉政檔案,對全公司副科以上幹部的工資收入、個人基本情況、計劃生育情況進行了登記造冊,實施動態管理。設立了黨員幹部違紀問題舉報箱,對於科級黨員幹部在子女嫁娶事宜上向紀監部門作了認真的申報,並填報了申報表,真正做到自重、自省、自警、自勵,提高了廉潔的自覺性。開展了“廉潔從業,從我做起”主題踐行活動,以支部為單位開展了自查承諾、讀廉政書籍、撰寫廉政座右銘和廉政警句格言活動,提高了各級幹部廉潔從業意識。在具體工作中,該公司黨委和行政部門相互配合、通力協作,大事講原則、小事講風格,不搞“一人說了算”,凡是公司的重大決策都要在黨委會和黨政聯席會上集體協商、解決,既保證了決策的正確性和嚴肅性,又增加了班子成員間的感情,真正做到思想統一、行動一致。李雲鵬

同煤集團雁崖煤業公司抓黨建促和諧謀發展

同煤集團雁崖煤業公司用標準化提升基層黨建工作水平同煤集團雁崖煤業公司黨委積極拓寬黨建工作思路,創新和改進黨建工作方法、機製,以標準化管理理念引導黨建工作,使黨建工作由“虛”做“實”,從而使黨的政治核心作用得到有效地發揮,為企業實現高質量發展提供強大的智力支持。

製定標準,提高黨建工作的科學化水平。該公司按照科學、規範、合理的原則,紮實推進思想建設、組織建設、作風建設、製度建設和反腐倡廉建設,將每一項製度具體化為易操作的工作流程。健全完善領導幹部公開承諾製度,結合工作特點和崗位職責,明確履諾時限,接受黨員群眾監督。堅持服務承諾與民主評議黨員、目標績效考核等製度相結合,定期組織黨員互評、開展領導點評和群眾評議,確保承諾落到實處、取得實效。

開展以幫扶生活困難群眾、幫扶生活困難黨員、幫扶薄弱基層黨組織為主要內容的“三幫扶”活動。組織引導黨員幹部與生活困難的黨員、群眾結對子、交朋友,采取一幫一、多幫一等方式,幫助解決實際困難。各級黨組織還建立了困難員工檔案,在對員工困難情況進行梳理、03manbetx 、排序的基礎上,合理地製定幫扶措施,走訪員工家庭,了解思想情況,解決思想問題,掌握第一手資料,並在日常工作中做到“五必訪”,即“婚喪必訪、遷居必訪、調離必訪、生病必訪、鬧情緒必訪”。執行標準,提升黨建工作的效率和質量。該公司開展了支部工作展評、支部書記述評的“雙評”活動,並與評先選優掛鉤,嚴格獎懲,對不作為或長期工作被動的黨組織負責人及時進行調整。圍繞生產、安全、經營管理、員工生活等實際,組織黨員開展以“創先爭優”為主題的“黨員責任區”、“黨員示範區”等爭創活動,明確活動目標和黨員承擔的具體責任,建立健全檢查、考核和獎罰機製,激發黨員的工作熱情。製定出台了《雁崖煤業公司共產黨員安全監督員職責和權力細則》、《雁崖煤業公司共產黨員安全監督員管理辦法》等考核製度,要求每班下井的黨員安全監督員開工前參與安全檢查,做到不安全不生產,先處理隱患再生產;班中要監督作業01manbetx 的落實,發現有安全隱患及時糾正,班後認真填寫工作日誌。該公司黨委堅持了每周五中心組的集體學習不動搖,延長了學習時間,增加了學習內容,擴大了學習範圍,提升了各級黨員幹部的管理水平,增強了03manbetx 問題和解決問題的能力。每月定期開展一次政工人員大講堂活動,由政工單位的負責人輪流登台授課,這樣既鍛煉了政工幹部的口語表達能力,又提高了基層單位支部書記的理論水平。形成了“兩站”、“六室”、“兩中心”的黨員教育管理新模式,“兩站”即黨員服務站、井口服務站;“六室”即礦史展覽室、廉政教育室、田瑞工作室、員工候車室、圖書閱覽室、心理減壓室;“兩中心”即文體培訓中心、老年活動中心。

黨委組織部每月采取定期和不定期的形式下井進行檢查,每季召開一次黨員監督員座談會或彙報會,收集情況,改進工作。緊扣中心,使黨建工作標準化成效顯著。該公司緊密結合實際,以創建學習型黨組織為載體,不斷健全和完善了黨委中心組學習、幹部集體學習、機關人員集中學習、理論研討、專題調研、主題宣講、形勢任務教育、黨員幹部個人自學、專題講座、黨員培訓十種方法和途徑。深入開展每月讀一本好書活動,在基層單位建立了10個職工書屋,形成了濃厚的讀書學習氛圍。推行了黨員幹部寫民情日記,建立了困難員工檔案,開展了“1+1”結對子幫扶活動,密切了黨群幹群關係。黨員幹部“進家庭、進宿舍、進班組”走訪談心,溝通思想、理順情緒、化解矛盾,營造了和諧發展氛圍。組織有一技之長的黨員誌願者服務隊深入到社區開展“我為黨旗添光彩”的獻愛心活動,有力地增強了企業的凝聚力、向心力。

該公司自覺抵製各種不正之風,引導黨員幹部把好權利關、人情關、金錢關、名利關、道德關,做一名清正廉明的好黨員、好幹部。開展了廉潔文化進班子、進區隊、進班組、進崗位、進家庭的主題實踐教育活動,舉辦了以“樹廉潔家風,建和諧家庭”為主題的大討論,形成了常吹家庭“廉潔風”,常敲家庭“廉政鍾”的良好風氣。組織黨員幹部觀看警示教育片、參觀反腐倡廉展覽,用正麵的案例引導激勵,用負麵的案例警示教育,築牢黨員幹部思想道德防線和黨紀國法防線。建立了黨員幹部廉政檔案,對全公司副科以上幹部的工資收入、個人基本情況、計劃生育情況進行了登記造冊,實施動態管理。設立了黨員幹部違紀問題舉報箱,對於科級黨員幹部在子女嫁娶事宜上向紀監部門作了認真的申報,並填報了申報表,真正做到自重、自省、自警、自勵,提高了廉潔的自覺性。開展了“廉潔從業,從我做起”主題踐行活動,以支部為單位開展了自查承諾、讀廉政書籍、撰寫廉政座右銘和廉政警句格言活動,提高了各級幹部廉潔從業意識。在具體工作中,該公司黨委和行政部門相互配合、通力協作,大事講原則、小事講風格,不搞“一人說了算”,凡是公司的重大決策都要在黨委會和黨政聯席會上集體協商、解決,既保證了決策的正確性和嚴肅性,又增加了班子成員間的感情,真正做到思想統一、行動一致。李雲鵬


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