兗礦集團興隆莊礦全方位落實契約化管理推進完全市場化工作

近日，兗礦集團興隆莊礦舉辦2020年市場化經營目標責任書簽訂儀式，全方位落實契約化管理，層層落實承責任務，搶抓改革發展機遇，全力推進2020年完全市場化工作。

會上，礦長分別與原煤生產、掘進生產、生產輔助、洗選發運、後勤服務等全礦專業線的經營承包負責人依次簽訂了《2020年完全市場化經營目標責任書》。專業線經營者與權屬單位又分別簽訂了《工程承包協議》和《完全市場化經營目標責任書》。

2019年，興隆莊礦認真貫徹兩級公司決策部署，全麵推進完全市場化建設，構建完善五級市場運行體係，不斷規範專業線市場建設；建成五個人力資源分中心，流轉300餘人次；不斷規範工程施工市場建設，完成119項的工程承包和8項工程的競標；指導區隊轉換經營機製，靈活選用承包經營、承責經營、崗位貨幣化等方式，激活班組內在活力。助力礦井取得較好的經營成效，在兩級公司市場化年度評價中獲得第一名的成績。

2020年，該礦將進一步規範授權放權機製，全方位落實契約化管理，厘清各級市場權責清單，完善專業線對區隊的經營考核政策，充分發揮專業管理推動作用。持續開展崗位評價，以定員為基礎製定專業線、區隊各項定額、價格，全麵實行“增人不增資、減人不減資”。深化人力資源、工程施工市場建設，暢通信息發布渠道，深化兩個市場的結合，提高運作效率。嚴格經營成本管控，建立起費用管控與工資增長聯動機製，實現控費降本提效。積極推進市場化精益化“兩化融合”建設，合理運用精益改善工具，有效發現問題、03manbetx 問題、改善問題，創新經營方式和運營機製，構建形成全價值鏈管理體係，促使礦井管理水平不斷提升。（尹大為）