銅川礦業公司黨校開啟中層管理人員線上培訓新模式
今年以來，公司黨校根據疫情防控情況，積極回應黨員幹部學習的迫切需求，創新教學模式，拓展培訓渠道，充分發揮“網上黨校”線上培訓平台優勢，高起點定位，高標準推進培訓工作，為建設高素質幹部隊伍、推動企業高質量發展提供了有力支撐，實現了防疫教學兩手抓、兩不誤、兩促進。4月15日至17日，公司黨校舉辦了中層管理人員黨性提升培訓班，200名中層幹部參加培訓。
堅持靶向設計，精準設課教學。公司黨校確立了“防疫不放鬆，教學不停擺”的工作指導思想，立足實際精心製定實施方案，圍繞處級幹部的職責定位和能力素質，堅持實際、實用、實效的原則，開設6門必修課程和10門選修課程，以學習貫徹黨的十九屆四中全會精神為主題，以“黨性修養”為授課主體，同時涵蓋黨建工作、法律法規、幹部修養等多方麵內容。並及時上線《疫情防控中的中國製度優勢》等係列微課，全麵助力公司抗疫保電煤供應最前線的黨員幹部，進一步加強黨性修養，不斷提升領導力，做到抗疫不停學、賦能不增壓。
創新培訓方式，注重按需施教。圍繞“抗擊疫情教學培訓兩手抓”，自主設計網上培訓平台，打通線上教學，全麵推進教學改革的廣度和深度。創新實施培訓學時製，打破教育時間、空間限製向多元化發展，學員可以利用零星、分散時間“碎片化”學習，也可根據自身需求，從中央黨校公開課、MOOC精品課程等學習平台，“點菜式”自主選擇感興趣課程，既保障了學習興趣，又提高了學習質量。同時，將撰寫課程論文列入考核範圍，要求學員根據本人實際情況結合對培訓內容理解，撰寫3000字左右的論文，並在結業規定時間內上交公司黨校存檔、評選，擇優刊登。
強化過程管理，確保培訓實效。一方麵，在總結上期線上培訓經驗的基礎上，積極完善學習平台，進行教學資源線上共享。以傳統以考定分模式為基礎，嚴格執行學時管理製度，考核采用百分製，其中總學時64學時，線上考試占總分50%、學習出勤占總分40%、課程論文占總分10%，在線答題成績不足60分不予結業。另一方麵，充分發揮“網上黨校”在線學習平台重要作用，持續完善“網上黨校”功能，做好技術支撐，實時監測，及時提醒，全力做好參訓學員網絡學習服務保障工作，有力推進了公司黨校教育科學化、信息化能力水平。
學員們普遍認為，此次培訓班管理規範，理論教育密度大、黨性教育強度高，學習收獲豐碩，通過培訓交流了經驗、發現了不足、增強了信心，大家將把所學、所得、所獲，踐行到實際工作中，為推動企業轉型升級、高質量發展貢獻力量。
