“三步法”紮牢現場安全第一道防線

“三步法”紮牢現場安全第一道防線

今年以來，陝北礦業檸條塔公司生產準備工區緊緊抓住班組建設這一關鍵環節，圍繞班組創新安全管理模式，強化班組建設，將班組現場安全管理的第一道防線紮的更實。

嚴格落實班前會製度

把開好班前會作為現場管理的第一道程序，每班班前會前十分鍾作為《安全行為五項要訣》學習背誦時間，確保每位作業人員都能夠熟悉掌握五要訣內容和涵義。

其次針對每個環節、每個崗位，結合上一班作業現場存在的問題尤其是安全隱患，進行03manbetx 總結出處理方法。

最後布置好當班安全生產及各崗位應協調處理的事項，明確工作中注意的問題，識別不安全因素，落實相應的防範措施，做到安全注意事項不講明不下井、工程質量不合格不升井、責任不明確不交班、問題隱患不整改不接班。

著力抓好班組安全教育

該工區將具有典型教育意義的02manbetx.com 案例彙編成冊，並組織員工進行學習，增強員工安全操作意識，提升安全警示教育效果。同時以崗位練兵、“師帶徒”、黨員、技術骨幹現場傳經驗、手把手教技能等模式，讓職工對設備性能原理知其然也知其所以然，通過將理論學習和實踐相結合，極大的提高了全員安全隱患辨識水平，增強進了集體的自保互保能力。

健全班組考核激勵機製

該班組將隱患排查，聯保互保，不安全行為糾正等納入班組考核激勵製度，通過該項激勵機製，激發了班組活力，促進員工愛崗敬業，團結互助，有力提升班組安全管理水平，實現個人與集體同進退，推動三個“雙一流”建設再上新台階。

陝北礦業檸條塔公司：曹振輝