紅柳林礦業公司：激活企業發展內生動力

紅柳林礦業公司：激活企業發展內生動力

近年來，陝北礦業紅柳林公司積極踐行“零傷害”的安全理念，堅持頂層設計，強化科技引領，從需求、責任、問題、效果四個導向入手，大力實施新技術、新設備、新模式的引進，激活企業安全發展內生動力。

探索發展“新機遇”

隨著“十三五”專項規劃的提出，“智慧礦山”一詞在煤炭企業領域可謂隨處可見。大力發展礦山數字化和智能化，實現“機械化換人、自動化減人”，已經成為現代煤炭企業“轉危為安”、轉型升級的有效措施。

為此，該公司積極推廣新設備、新技術、新工藝的應用，引進一係列技術成熟、行業領先的裝備，推廣使用單臂幫錨機、登高作業車、混凝土罐車、末采清煤車，購置了新型單軌吊、低噪聲風機，優化了綜掘機機載臨時支護，不斷踐行機械化換人理念。將采煤機、液壓支架、泵站控製、供電等係統有機結合，實現了超前支架遙控操作、煤機高級自動化、多級護幫支架智能化控製、遠程控製台設備一鍵啟停、工作麵三維仿真、采煤機動態視頻追蹤管理。

此外，該公司通過先試先行、步步推進的思路，變革創新，實行“三六製”作業，所有采掘單位取消了後夜班，開創出“少人則安、少時則安”的安全管理新局麵，確保了安全管理整體水平再上新台階。

謀求安全“新秘鑰”

從國務院安委下發的《關於陝西省榆林市神木市百吉礦業有限公司李家溝煤礦1.12重大煤塵爆炸等四起煤礦02manbetx.com 的通報》來看，風險防控不到位是發生02manbetx.com 的主要原因之一。

近年來，該公司高度重視風險防控工作，從健全製度入手，緊盯關鍵環節，製定了226種全員安全生產責任製，修訂了94個崗位作業標準、崗位作業流程圖，規範了110類設備安全技術01manbetx 01manbetx ，形成了新的110條“雙危”辨識標準、6條紅線安全管理標準。同時，實行正向激勵的全員安全風險資金管理、井下生產輔助區隊安全周期管理，組織開展安全專題講座、安全文化講座等活動。創新安全管理，開展雙向安全承諾，定期組織區隊長、四員兩長、職工代表、職工家屬召開安全座談會。一係列行之有效的做法，員工的作業行為明顯規範，員工的安全素養顯著提升。

緊盯治理“關鍵點”

該公司堅持落實災害治理能力必須大於生產能力的要求，科學布局，在回采的兩個煤層實行“一連一掘”保生產接續，在解決生產接續的同時，為災害治理贏得了時間和空間。開展綜采工作麵頂板水音頻電透視物探工作，積極落實超前探方案措施，達到了“雙探”要求。

此外，通過開展地表沉陷、南翼工作麵過溝開采地表沉降觀測，完成了南翼工作麵過溝開采采前治理，順利通過上覆支溝。通過調整綜采工作麵頂板水力壓裂技術方案，解決了綜采工作麵初采期間大麵積懸頂不能及時垮落的安全問題。通過采前煤層注水，岩巷工作麵使用抽出式除塵通風機，煤巷掘進工作麵使用長壓短抽除塵風機，每個掘進工作麵加裝風水聯動增壓噴霧降塵裝置，采煤機安裝高壓外噴霧裝置等，有效降低了粉塵，控製了職業危害，為礦井長治久安奠定了基礎。（劉東誌 焦亮）