陝北礦業檸條塔公司：“三個聚焦”落實硬核任務 決勝安全生產攻堅戰

“三個聚焦”落實硬核任務決勝安全生產攻堅戰

近日，為了貫徹落實公司“學01manbetx 、抓落實、強管理”文件精神，檸條塔礦業公司皮帶運輸工區全力衝刺“五排查、五落實”具體工作要求，從“三個聚焦”入手，摸排硬核任務進展，確保打贏安全生產攻堅戰。

聚焦核心任務抓安全。該工區聚焦生產運輸這一核心任務，打破班組之間的界限，根據各班組人員技能水平及崗位的不同情況，從人員結構上優化班組力量配置。並堅持每日一題認真學習《煤礦安全01manbetx 》；每周一案例，注重從02manbetx.com 案例當中汲取深刻教訓；每月一考核，全麵鞏固學習成果，著手提升全員的綜合素質。同時，通過簽訂師徒協議及專題講座等方式，形成全覆蓋的技術幫帶，提高區隊全員的安全操作水平及處理突發故障的應急處置能力，確保安全生產運輸順利進行。

聚焦具體目標任務抓落實。該區隊針對具體工作目標，不斷細化工作任務，把質量標準化工作落實到每一條膠帶機、每一名包機責任人，並為運輸係統機電設備建立了“一機一檔”，不斷強化主運輸係統的動態管理，定期維護保養主運輸係統的各類機電設備，定期進行各類安全保護裝置動作試驗，對超過壽命周期的設備進行強製更換；每月定期組織機電設備自查，排查電氣設備失爆及不完好狀態，嚴格執行隱患限期整改及回執製度，從嚴落實管理責任，不斷強化現場管理，保證運輸係統可靠運行。

聚焦機製保障抓長效。該工區把“四員兩長”與 黨員“1+2+3”包機責任製相結合，給三級包機責任製上了“雙重保險”，確保每部膠帶機都有不同層級的安全管理責任人，並將其納入《皮帶運輸工區計分辦法》，從嚴兌現考核，形成層層負責、齊抓共管的良好局麵；同時，該工區按照《煤礦“不安全人”管理實施細則及考核辦法》的要求，堅持每班梳理排查13類不安全人和6類不安全行為人，因才施策，分類預控，強化安全互保聯保責任的落實，將工作前“五分鍾思考”設為固定模式，堅持超前預防預控，堅決遏製各類安全02manbetx.com 的發生。（檸條塔礦業公司 史振兵）