工區過上了“緊日子”

四月份以來，檸條塔礦業公司通維工區為了更好的完成礦井“一通三防”工作，下大力氣攻難點、解痛點、疏堵點，全隊上下過上了“緊日子”。

過“緊日子”，讓製度“活”起來

連日來，該工區狠抓幹部員工《安全基本要訣》，並將安全理念與實際工作緊密聯係起來，安全理念精髓深入人心。

“通過12天監測監控線上培訓，對監測專業知識和業務知識有了更深的理解，使我受益匪淺”該工區員工劉瑞講到。

該工區通過不斷細化安全學習製度，通過“學法規、抓落實、強管理”線上學習以及釘釘煤炭學堂線下學習等方式，使“緊日子”製度融入職工工作與培訓中。在班後碰頭會上，碰頭會上通過03manbetx 近期工作情況，不斷完善管理製度和作業標準，規範作業行為，大大提高了職工安全意識和安全行為。

過“緊日子”，讓思想“緊”起來

該工區要求廣大職工必須要樹立過“緊日子”思想。“看頂班、看腳下、看兩邊”成了職工們的“安全經”，從思想上築牢了遵章守紀的根基，潛移默化之中改變著每一位員工的行為舉止；在工作中，能努力做到保護自身安全，並確保在聯合作業中保護他人不受傷害，牢固樹立“我要安全，我能安全”的理念思想。

過“緊日子”，讓措施“實”起來

該工區在管理上以過好“緊日子”就要在經營上精打細算為抓手，在技術上精益求精，要讓過“緊日子”成為工區發展理念上的新常態，把節製降耗的舉措體現在生產經營的每個環節。

該工區該對各項費用進行細化、量化，嚴格成本費用控製，努力做到成本最小化，利潤最大化，群策群力取得效益攻堅戰的最終勝利。

據了解，該工區廣大幹部職工勠力同心、迎難而上，變壓力為動力，抓安全、強管理、促生產、提效益，過好“緊日子”，為公司高品質發展提供強有力的保障。（檸條塔礦業公司 劉瑞）