鄭煤集團超化礦:“學法規、抓落實、強管理”活動紮實推進
近段時間,鄭煤集團超化礦把“學法規、抓落實、強管理”作為一項重要工作,以學法規為切入點,以抓落實為關鍵點,以強管理為落腳點,深入開展,紮實推進,確保活動抓緊抓細抓實,抓出成效。
打牢“學”的基礎。在重點學習“一01manbetx 三細則二標準”的基礎上,結合礦井實際,補充礦井管理製度、煤礦施工工藝、安全01manbetx 01manbetx 等相關學習內容,並按照“分級、分類”學習的原則,對主要負責人、安全監督管理人員、工程技術人員和其他從業人員分別製定了具體學習計劃和內容。補充完善了學習培訓管理製度,要求嚴格按計劃分層級、分批次組織好集中學習培訓,以學考結合的方式,保證學習效果。
抓住“改”的關鍵。對照煤礦安全法律法規和01manbetx 標準、煤礦安全生產標準化管理體係基本要求等組織開展自查自改,在對製度體係、安全投入、責任劃分、人員配備等環節自查的基礎上,突出井下現場的對標整改,要求各級安全管理人員把重點放到井下,從人機環管等方麵入手,排查影響礦井安全發展的一切不安全因素,防範化解各類風險隱患,實現礦井安全管理升級優化。
突出“強”的實效。該礦將“學法規、抓落實、強管理”活動與集團公司鞏固提升年相結合,通過針對性強、實效性強的學習培訓,有效提升職工安全意識和安全技能。在落實整改的過程中,及時發現存在問題,定出整改措施,切實補齊短板,在安全生產、管理效能、化解風險上實現鞏固提升。