培訓中心多措並舉加強當前安全生產管理工作

為認真貫徹落實內蒙古公司《關於進一步加強當前安全生產工作的緊急通知》文件精神，進一步加強安全生產管理，確保安全生產形勢全麵穩定。近日，培訓中心積極行動，多措並舉保障安全生產管理工作穩步推進。

一是高度重視，精心組織。深刻領會國家電投、內蒙古公司近期兩次安全生產電視電話會議精神，結合生產實際，及時召開《黨委中心組安全專題擴大學習會議》、《安全設施專項檢查動員會議》等專項工作會議明確近期安全管理主要內容，細化工作要求，落實責任單位及配合單位，確定具體完成時限，形成公司《安全生產工作落實配檔表》，確保安排工作有人抓、有人管、有人負責。二是全麵開展隱患排查、整治活動。各部門利用一周時間，按照“屬地管理”，分區域、列明細，對所負責範圍內的安全設施進行“全覆蓋、無死角”自檢自查，特別是對賓館的樓梯、平台、欄杆、蓋板等安全防護措施進行了徹底排查，並做好登記留檔；需上報整改計劃的，確保臨時防護措施有效。三是加強外包方安全管理。各業務歸口管理部門按照“等同管理”的要求，從聯合辦公機製完善，項目、安全、技術負責人等關鍵崗位人員的資格準入嚴格把關，加強設備安全管理等方麵對所屬外委施工單位進行了梳理排查，采取了全過程、全時段、人盯人的手段有效促進了雙方工作深度融合，切實把外包方納入了公司日常安全生產管理中。