河南能源義煤公司孟津煤礦市場化管理深挖維修費用內潛

河南能源義煤公司孟津煤礦市場化管理深挖維修費用內潛

為提高職工修舊積極性和節約意識，降低礦井機電設備修理費用，河南能源義煤公司孟津煤礦成立維修市場管理辦法，深挖內部潛力。

該礦成立維修市場管理領導小組，並設立組長、副組長和專職管理員，對維修市場主體進行劃分，對修理委托、設備拆檢、拆檢設備驗收進行責任劃分，對機械設備自檢、電氣設備自檢標準和驗收流程等進行規定。

為切實控製維修費用，該礦規定設備返工修理所發生的人工費、材料費由承修單位自行承擔，並按規定對承修單位、修理責任人進行相應處罰；經鑒定屬使用單位使用不當造成的損壞，修理費用由使用單位承擔，同時，按規定對使用單位相關責任人進行處罰；設備老化、自身問題造成的損壞由礦上承擔維修費用，屬於因保養不及時、使用不當造成的設備損壞，修理費用由基層單位自行承擔。

機電科、機修車間、人力資源科、企管科等相關單位對機修車間修理加工每個工件、每道工序進行實測，核定加工、修理、裝配人工，核算出單台設備修理定額。當月各項修理工作量計劃超額完成的，超額部分按原結算單價的1.2倍進行結算；反之，未完成計劃指標時，按項目所欠數量原結算單價的0.5倍進行處罰，工作量考核所得的獎勵、處罰金額均計入總修理費用。（趙冰曉）