蒲白西固煤業：細化管理 加強調度 保障安全生產

今年以來，蒲白西固煤業調度室秉持“高效組織、精準監控”安全生產理念，全麵加強安全動態實時監管，強化井上井下生產協調管控，以高效、精準的工作態度，保障該公司每日“24小時”的安全生產。

高效組織，獎懲相依。該公司調度室強化責任理念，狠抓調度班前會管理工作，要求各區隊主要隊幹必須按時參加班前調度會議，說明當班工作計劃，進行係統梳理，並由調度員結合礦井總體安排和井下上班安全生產實際情況，對各區隊當班安全生產重點工作進行強調，協調安排配合事項及工作量，杜絕出現相互影響及推諉扯皮現象，確保生產工作高效有序開展。為督促各區隊產量、進尺等生產任務完成，調度室根據井下安全生產實際條件，每月製定切實可行的生產任務計劃，堅持每班、每天對區隊產量、進尺完成情況進行考核，並在月底結算工資時兌現獎罰。通過獎罰考核，極大的調動了該公司區隊幹部職工的積極性，為礦井完成各階段生產任務奠定了堅實的基礎。

堅守陣地，協調各方。4月7日下午19:36分，值班調度員毛某在調度台接到運銷科崗位工電話“2#儲煤棚照明不亮，零點班鏟車需在煤棚作業，光線不好害怕發生02manbetx.com ，請調度室協調電工對照明進行維修”，值班調度員立即聯係機電科科長，請其安排電工維修照明，3分鍾後，機電科科長回複已聯係機電隊由值班電鉗工高某進行維修，20:10，機電隊值班隊幹回複調度室，2#儲煤棚照明已維修好。每次遇到此類突發情況，該公司調度室都能及時協調妥善處理，消除生產安全隱患，保證了礦井日常安全有序生產。

精準監控，保障安全。按照礦業公司要求，近年來，該公司調度室緊跟礦井安全發展步伐，加大信息化建設力度，先後建成了監測監控、人員定位、應急語音廣播、通訊聯絡、視頻監控等係統，實現了井下各個采掘工作麵及重點部位的全方位監控，各類監測數據能夠實時傳輸至地麵調度室進行統一監管。該公司監測監控員實行24小時值班製，通過監測監控係統的實時精準監控，能夠隨時掌握井下安全生產動態，在異常發生時，及時通知相關人員進行緊急處理，消除安全生產過程中的各類隱患，為職工生命安全保駕護航。該公司調度室作為安全生產的指揮中心，充分發揮安全生產的“橋梁紐帶”作用，“上情下達、下情上傳”，為該公司實現階段性安全生產目標保駕護航。

（蒲白西固煤業：王新軍、楊曉亮）