山能新礦集團協莊煤礦推行“持家管理”模式控支出降成本
作者:公振普
2020-04-23 21:26
來源:山能新礦集團協莊煤礦
山能新礦集團協莊煤礦牢固樹立“過緊日子”思想,積極推行“持家管理”模式,實行預算層級審核,深挖複用潛能,最大程度的壓縮生產性支出,大幅度降低礦井成本。
協莊煤礦實施材料預算與領用層級審核,對價值較高的重點材料實行領用審批製度,采用使用單位提出申請、專業領導審批的方式進行。
“我們根據申請單位的現場情況、前期領用數量、使用時間等綜合評定其是否合理,堅決杜絕一切計劃外材料領用及發生浪費現象。”協莊煤礦經營管理部業務主辦臧儒傑說。
他們還針對申請領用的重點材料,協調回撤地點及其它地點閑置材料,給予調撥發放,深挖循環複用潛能,減少新材料的投入。例如風動工具,使用單位將損壞的上交,防衝項目部維修後給予發放,循環使用,根據報廢率投入新設備,最大限度降低新材料投入。按照“總額控製、月度提取、預算使用”思路,這個礦修改完善了《協莊煤礦成本管理辦法》,實施經營結果與管理人員收入聯動,礦井綜合成本大幅降低。