年度考核要立體描繪個人“畫像”

因為疫情影響，淮北礦業許疃煤礦基層班子及管技人員履職考核工作於3月份全麵收尾，考核小組把住重點、抓住要點、掯住關鍵，精準考核、全麵衡量、深度剖析，助推管技幹部審視以往不足、認真思辨反省、找準前進方向。

全覆蓋無死角，方式創新力求質效雙升

本次管技幹部“大考”，覆蓋範圍廣泛，參與人員眾多。“早中夜”三班全覆蓋，20人以下的班子，對其全部成員進行談話，100人以上的班子，談話人員不低於25人，良好的談話氛圍、精心處理的談話細節，讓談話人想說真話、敢說真話、暢所欲言。其次，主要領導帶隊，分管領導參與其中，考核隊伍趨於專業化，考核流程更加規範。考核組成員政治素質過硬，嚴謹認真，公道正派，堅持“一把尺子量到底”，敢於實事求是，樂於深入群眾，善於傾聽真實的“聲音”。再次，創新考核方式，使得測評更規範、數據更準確。該礦從去年開始，便開發了手機網絡測評係統，推行幹部考核網絡化民主測評，暢通了讓每個人表達真實想法的渠道，創新了考核手段，提高了考核效率，也保證了考核效果。

精準知事識人，立體描繪幹部“畫像”

“請對您單位領導班子進行評價，指出存在問題及不足，並對班子建設和下一步工作提出建議……請進行自我評價，並對您單位每名管技人員逐一進行評價，指出自身及他人的存在問題及不足。”“單位正職執行力很好，政策落實不打折扣，但是互相之間缺乏溝通。”“該同誌認真負責，休班極少，對職工也很體貼，工作專業，隨喊隨到……”在被談話人詳細深刻的自我評價與互相評價中，考核人員聆聽到了職工群眾的真實呼聲，通過對談話信息的概括、提煉與推敲，考核對象的工作實績好不好、履職能力強不強、作風表現硬不硬等情況一一展現。同時，通過考察交流，一些近期可作為黨政正職和班子副職後備人選的優秀成熟人才也走入了考核組的視野，管技幹部的“精準畫像”被清晰地勾勒出來。

嚴管方顯厚愛，考核既是敦促也是激勵

考核不僅是對幹部的約束和督查，同時也是對幹部的肯定與鼓舞。在這次“大考”中，管技幹部進一步明晰了自身職責，增強了謹慎之心，鼓足了真抓實幹的底氣，也提升了舍我其誰的誌氣。一方麵，對考核後進的單位及個人進行通報，能夠督促其在新的征程中“知恥而後勇”，奮發向前加油幹；另一方麵，對考核先進的單位及個人進行表彰，則可突出正向激勵作用，引導各單位積極對標對表。再之，幹部考核的終極目的不是形成“成績清單”和“問題清單”，而是在全麵了解班子及幹部現實表現的基礎上，精準識才、合理用才。“考”是基礎，“用”是關鍵，隻有將考核結果同幹部選拔任用緊密聯係，才能突出幹部考核在選人用人方麵的導向作用，才能讓考核工作真正地體現價值、發揮作用。

一年一度的幹部考核工作，是一次“監考官”與“答題人”之麵對麵、零距離、無障礙的交流，更是一個“伯樂”與“千裏馬”之間發現與被發現的過程。“千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。”隻有以標準更高更嚴、考核更實更細的熊熊烈火，才能把幹部淬煉成經得起時間與實踐考驗的“真金”。