黔西分公司：安全管理“嚴”字當頭

臨近“五.一”國際勞動節，黔西分公司結合實際，牢固樹立“發展決不能以犧牲安全為代價”的紅線意識，嚴抓安全教育、嚴格治理隱患、嚴抓安全管控、嚴厲考核問責，確保各防突隊安全生產。

安全教育“嚴”。該分公司堅持“生產活動不能違法違規”的底線思維，積極踐行安全“零理念”，積極開展安全形勢任務教育，抓重點、抓關鍵，強化《安全生產法》的宣傳貫徹和落實，通過廣播宣傳、集中學習考試、觀看02manbetx.com 案例視頻等形式，讓幹部職工談感想，寫體會，思想上受到教育，切實增強安全生產紅線意識。

隱患治理“嚴”。健全安全排查機製，優化安全監察模式，查思想反麻痹鬆懈，查製度反責任缺失，查管理反管控不力，查現場反質量滑坡，查作風反浮躁浮漂，強化治理隱患，保障鑽孔施工安全。

行為管控“嚴”。引導職工規範操作、誠信上崗。分專業、崗位印發崗位操作手冊，便於職工現場操作和提問。嚴格落實安全措施，對地質構造複雜，鑽孔施工難度大，水力割縫煤泥水控製等，製定針對性安全技術措施，確保安全施工。

考核問責“嚴”。針對安全管理的重點、難點、關鍵點，加大專項檢查力度，加強薄弱地點巡回檢查，特別是邊遠地區、零星鑽孔施工、臨時作業等薄弱地點，切實強化管理措施，嚴肅考核問責，責任落實到每一個人。