2020年4月“找管理缺失，查技術隱患，向崗位陋習宣戰”活動總結

根據公司4月份找管理缺失，查技術隱患，向崗位陋習宣戰活動安排，為從根本上杜絕習慣性“三違”，強化崗位技能，提升從業人員的自身素質，保障現場作業安全。現就本月份活動工作總結如下：

一、崗位陋習方麵

1、根據公司的安排，我隊召開了專題會議，針對我隊相關崗位進行討論，對職工操作流程、存在的崗位陋習，以及整改措施等方麵進行整理，重點整理各種不規範管理行為、不文明行為以及習慣性違章，經主管部室審核後上報安監部進行審核彙總，統一下發區隊。

2、區隊每天安排班前會對崗位陋習進行學習，按照進度進行檢查背誦，區隊管理人員下井時，隨即對崗位人員進行抽查，進一步規範職工操作流程和操作方法、作業規範，杜絕三違。

3、根據本月三違現象，整理出我隊當月崗位陋習人員治理重點崗位，重點人員。

4、每班班前會跟班隊幹帶領職工向崗位陋習宣戰作出承諾。

5、開展崗位陋習專項培訓，使每一名職工了解了標準，同時認識到同崗位陋習宣戰，杜絕崗位陋習的重要性。

6、製定了向崗位陋習宣戰管控台賬，明確了人員，措施。

二、技術方麵隱患

1、井下作業區域圖紙更新不及時。

2、措施貫徹不全麵。

3、安全技術培訓不到位，職工素質差，應知應會掌握不到位。

采取措施

1、逢查必檢，對井下所屬區域的圖示及時進行更新。

2、措施貫徹做到日常，要經常性貫徹，學習，特別是重點，難點，做到人人掌握標準。

3、堅持三個一培訓，定期考核，獎優罰差，提高職工素質。

三、管理缺失

1、區隊存在重安排，輕落實的現象。

2、個別管理人員責任心不強，履職不到位。

3、材料管理混亂，造成丟失，浪費，損壞。

采取措施

1、對安排的作業任務每天進行考核，嚴抓落實，出現問題追究責任。

2、每天對區隊管理人員當班工作情況進行考核，月底進行彙總通報。

3、製定材料管理辦法，從領取，發放，使用建立台賬，嚴格考核。