山東能源新礦集團勘探公司“六式聯動”安全教育法為企業安全生產保駕護航

2020年以來，山東能源新礦集團勘探公司通過實施多維立體式培訓、流程全息式教育的“六式聯動”安全教育法，不斷規範員工的安全行為，提高員工的安全意識，從根本上塑造了員工崇安觀念、遵安行為、守安規則和嚴安體係,杜絕了輕傷及以上02manbetx.com 的發生，保障了企業的安全生產與和諧穩定。

由於地質勘探工作的特殊性，該公司鑽機隊常年施工於新疆、內蒙、山西、陝西及山東境內，地處沙漠、戈壁、山地、草原等地，工作環境惡劣，生活條件艱苦，自然災害多，鑽機流動性強，在一定程度上增加了安全管理難度，影響了員工的正常安全教育培訓。如何搭建具有公司特色、適應企業發展的安全宣教體係，成為該公司亟待解決的難題。該公司通過深入探索和實踐，立足工作實際，逐步摸索形成了一套立體式、全息式、典型式、保姆式、糾錯式、剛性式的“六式聯動”安全教育工作法，實現了對員工的係統培訓和素質提升，保障了公司的安全生產。

立體式教育。注重多層形式，打造立體教育體係。該公司充分利用上崗培訓、鑽機班前班後會、每日一題、每日一問、每周學習日、每月安全考試、半年知識競賽、安全演講等形式開展宣教學習，提高職工的安全意識和業務技能。立足鑽機點多、線長、人員分散的工作實際，探索“互聯網+”安全宣教模式，建立起“微信學習室、會議室”，並通過安全隱患“隨手拍”等活動，用活QQ群、微信群，實現了安全教育、學習培訓的“線上操作”，建立起網絡化、流動式動態教育管理體係，解決了遠距離宣教的工作難題。

全息式教育。堅持環境育人，打造視、聽全息教育模式。該公司創建安全教育“一展室”、02manbetx.com 案例“一本書”、警示教育“一台曆”、安全文化“一條街”，從鑽塔安裝、施工到工程完成的安全教育“一條龍”，公司、鑽機、班組、崗位四維一體的學習培訓“一同盟”，安全簡報、宣傳欄、“三違”亮相台、“隱患”曝光台為主的警示教育“一陣地”的“七個一”宣教工程，使每個員工時時處處感受到安全生產的濃厚氛圍，時時處處受到了安全文化的熏陶，使本安意識潛移默化地滲透到職工的行為規範和工作中，進一步夯實了安全基礎。

典型式教育。針對不同群體，打造分類施教教育體係。該公司教育對象不搞“一鍋煮”，教育內容不搞“一刀切”，教育時間不搞“一陣風”，充分根據教育對象，確定教育內容和時間，做到因人施教、因時施教。建立不同層級安全薄弱人物管理台賬，對一般“三違”人員集中培訓三天，嚴重“三違”及重複“三違”人員集中培訓一周，有針對性的設計教育內容，從企業製度、個人行為、安全文化、親情幫教多角度建立起幫教體係，增強了安全教育的針對性、指導性和實效性。

保姆式教育。製作崗位安全卡，打造時時提醒教育機製。該公司根據野外鑽機施工過程中的不同作業地點、作業人員、施工工序特點，製作“司鑽、架工、通用崗位”三類崗位安全卡，明確每個工種的作業崗、危險源、隱患點及預防措施，讓員工人人佩戴，時時學習，刻刻提醒，警鍾長鳴，時刻提醒員工按章作業，杜絕“三違”，使小小的安全卡成為員工日常工作的守護神和安全保姆。

糾錯式教育。編製風險辨識表，打造糾錯整改教育機製。該公司為了有效應對經常變化的作業環境和鑽探施工過程中不確定的危險源，定期組織安監人員對鑽機進行現場檢查，辨識危險源後編製危險源辨識表，發放至員工手中，讓辨識表成為員工的現場安監指導員、學習培訓員，讓員工在每次上班前對身邊的危險源進行風險辨識，通過辨識提醒教育，使員工及時糾錯、及時整改，杜絕了02manbetx.com 隱患的發生。

剛性式教育。嚴抓剛性追責，打造違者必究警示教育機製。該公司根據每月鑽機安全質量標準化檢查結果，嚴肅查處“三違”人員及日常安全管理製度落實不到位人員。登亮相台，行政處罰，錄製安全體會視頻，組織脫產教育培訓，實施協管親情幫教，通過剛性措施喚醒員工安全初心，以反向激勵樹牢了員工“安全第一”的思想意識。

該公司通過實施“六式聯動”安全教育法，對全員從實施崗前教育到日常跟蹤培訓，從風險隱患辨識到三違糾錯管理，從常規安全知識學習到互聯網培訓教學，從說教式教育到環境全息式影響，搭建起多維度立體化、發散式多元化的安全宣教管理體係。以教育為本，以提素為要，以02manbetx.com 為鑒，以防範為教，形成了一整套完整的安全教育培訓機製，使員工實現了由“要我安全”到“我要安全”的思想轉變，扭住了安全管控的主動權，達到了全員尚安、思安、促安、強安的目的。

(歐陽寶塔 李濤)