河南能源焦煤集團九裏山礦三舉措強化效能監察

本網訊今年年初以來，河南能源焦煤集團九裏山礦不斷強化效能監察工作，在組織領導、監督檢查和整改落實上狠下功夫，助力企業各項工作在二次創業中持續提升。

強化組織領導。九裏山礦於年初下發了年度效能監察工作實施意見，把“三重一大”製度執行、區隊工資分配等8個方麵作為效能監察工作重點，以“分級立項、分級管理、分級實施”的管理模式，規範效能監察工作，加大效能監察工作力度，為企業穩步發展奠定基礎。

突出監督檢查。九裏山礦根據企業實際，分階段製訂效能監察項目實施方案，定期對各項目操作單位在工作中，是否存在濫用職權、暗箱操作、執行不力、工作不實、實施不規範等情況進行監察。同時，結合自查自糾、重點檢查等措施，拓展監察項目，為企業生產經營做好服務。

狠抓整改落實。九裏山礦不斷強化效能監察工作，對監督檢查中發現的問題限期整改，對整改效果進行跟蹤檢查，對出現問題的相關責任人員效能問責、行政問責，確保整改落實取得實效。對效能監察中發現的區隊工資分配不均、設備維修驗收手續不規範等問題，限期整改，提高了工作效能。

（裴紀民）